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光伏行业MES系统实施关键点

日期:2024-12-19

乾元坤和编辑

上一章中介绍了光伏行业MES系统选型要点,在选择了合适的MES系统供应商之后,由MES系统厂商提出适合的解决方案之后,就进入MES系统的实施环节了,那在光伏行业MES系统实施过程中要注意哪些问题呢?下面笔者为您总结了五大光伏行业MES系统实施关键点。

第一,企业高层的推动力。光伏企业实施MES系统,是为了实现生产管理的信息化,提高生产管理的质量和效率,同时必将带来企业在生产管理体制、制度、流程、管理理念、管理模式上的重大变革,在牵涉体制、制度、管理模式上的变革,在光伏企业MES系统实施前应当成立以高层为领导与推动核心的MES系统实施团队,才能从整个进程上保证MES系统实施的正常、顺畅推进。

第二,灵活的、健全的MES系统实施需求变更管理制度,是光伏行业MES系统实施中的关键点之一,这是为了更灵活地应对MES系统实施过程中,出现的新需求以及变更需求的状况。对需求变更的管理应当对变更的需求进行保存、考证、审核期可行性与其影响,并且需客户(业务部)、项目组、项目委员会签字确认方可生效

第三,明确企业内MES系统实施的范围与目标。上几章中提到,由于光伏行业的发展人不够充分,所以,MES系统与ERP等信息管理系统的边界难以分辨清晰,但要实施MES系统,就必须明确其范围,可以有效降低实施风险。若果想要了解如何确定MES系统实施范围,可以参看乾元坤和官网MES系统系统栏目介绍,对于MES系统的需求分析以及各功能的细节需求分析,以及与各系统的集成都有详细介绍。

第四,MES系统是实施中,要关注二次开发需求,以列表、表单、文档等形式记录相关的二次开发需求,为之后的需求变更提供考证依据,为之后的需求的满足、系统功能的扩展奠定基础。

第五,验收是MES系统实施的最后环节,由于行业处于初步发展阶段,所以光伏行业MES系统实施的验收标准与其他行业所有不同,量化的标准难于做到十分精细,所以MES系统实施的项目经理应当实时跟踪实施进程,及时制止实施中的偏向问题,推进项目的正常运转,避免人力、物力、财力以及时间上的浪费。同时业务部门对MES系统实施效果的验收应当着重关注MES系统的操作体验和试运行的实际效果,并签字确认,保证MES系统实施的完满完成。MES系统的验收主要关注一下几个方面:

MES系统的验收

 

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