通过铝工业MES规划原则和MES系统规划步骤，我们可以清楚地了解到，应当如何制定铝工业MES规划，从而使铝工业企业MES系统建设过程中，有据可依、有理可循。根据乾元坤和的MES系统建设经验，我们还需要提醒铝工业企业在制定MES系统规划过程中，注意以下几方面问题：
（一）铝工业MES规划重点
铝工业MES规划过程中，需要重点关注以下几个问题：
1.明确MES系统建设目标
结合企业内外部的实际情况，站在企业发展的战略高度，制定出清晰准确的、能表达铝工业企业中各生产管理层次需求的目标。
2.选择适当的MES系统实现技术
不能盲目追求最先进的技术，铝工业MES系统建设与企业发展相匹配是最好的选择。
3.明确MES系统价值
制定铝工业MES规划的目的就在于，帮助铝工业企业确定MES系统如何帮助其实现生产管理业务战略，让每个生产业务部门了解MES系统建设能获得的价值。
4.正确评估现有信息系统性能
结合铝工业企业的生产管理业务流程和生产组织特点，对现有的信息系统做出合理、客观、全面的评估。
（二）铝工业MES规划测评
铝工业企业制定了一个MES系统规划方案之后，如何确定该MES系统规划方案是否成功或完善呢，这就需对铝工业MES规划方案进行测评，这其中需要注意以下几点：
1.明确的铝工业MES规划远景
铝工业MES规划报告必须用明确将铝工业企业MES系统的远景目标，一个清晰的MES远景方能得到企业高层的大力支持。
2.清晰阐述MES系统价值所在
即能够让人很清晰地了解MES系统建设的价值，将给铝工业企业带来什么效益。必须找到生产管理业务人员和IT人员都能够理解和接受的衡量MES系统价值的方法。
3.完善的MES系统管理体制
铝工业MES规划不但要有硬件、网络、技术的规划，同样要有对MES系统管理机制的发展规划。如MES系统信息安全制度、信息沟通体系、运维体系等。
铝工业MES规划，不仅是一个信息技术项目，同时是一个企业生产管理体制改革的巨大工程，因此铝工业MES规划应当注意MES系统技术与企业生产管理、设备管理、业务管理体制上的结合，才能够为企业MES系统建设成功奠定基础。
温馨提示：
乾元坤和专业从事MES系统定制开发服务，如果您想要定制个性化MES系统解决方案，欢迎联系乾元坤和MES生产管理系统开发技术工程师，他们会给您详细的解答。；。