MES系统规划相当于MES系统建设的指南针，可以让整个企业在MES系统项目中明确方向，上一章我们讨论了铝工业MES规划基本原则，同时这也是制造业MES系统建设的普遍性原则，在坚持MES规划原则的基础上，企业应当如何制定MES系统规划方案呢？下面我们就从具体的规划步骤上，为铝工业MES规划的制定提供指导。
MES系统规划步骤
从制造业信息化建设规划的整体性来说，MES系统规划应当包括以下具体步骤：
分析企业外部环境
深入分析铝工业企业所处的国内外宏观环境、行业环境、自身优劣势、面临的发展机遇和威胁等。首先，分析铝工业的发展现状、发展特点、发展动力、发展方向，以及MES系统在行业发展中的作用；其次，分析并掌握MES系统发展现状、发展特点和发展方向；最后，了解竞争对手对MES系统的应用情况，包如具体技术、实现功能、应用范围、实施手段、取得的成果和教训等，通过对比分析为自己的企业的MES系统规划准确定位奠定基础。
企业战略分析
通过分析企业发展战略、信息化建设战略，明确铝工业MES规划方向和目标，充分理解铝工业企业发展战略在产业结构、核心竞争力、产品结构、组织结构、市场、企业文化等方面定位，明确上述各要素与MES系统特点之间的潜在关系，确定MES系统应用的驱动因素，使MES系统与铝工业企业战略相融合。
企业现状分析和评估
即对企业生产业务管理的现状、其中存在的问题以及企业的信息化建设程度记性分析和评估。深入了解企业行业特性、生产管理业务活动的特征、生产模式，并对铝工业MES建设的效果进行评估揭示现状与企业远景之间的差距，分析MES对企业未来发展的适应能力，给出信息化能力评估，确定关键问题，探讨改进方法。
业务流程管理优化
通过对企业现状的分析，对于不合理、效率低或者不增值、负增值的生产流程及环节，根据企业战略目标进行优化，通过MES系统实现流程重组与优化。
MES系统需求分析
在前面分析和评估的基础上，按照优化业务流程的模式，提出MES系统的具体需求，如系统基础网络平台、具体应用系统、信息安全、数据库等需求。
制定MES战略
根据企业的战略需求明确MES系统建设目标，定义MES系统应用与实施在实现企业战略过程中应起的作用。并根据铝工业MES建规划原则，最后是制定MES系统建设战略。
确定MES 系统架构和标准。
MES系统体系架构主要包括系统体系、信息架构系统功能。MES系统标准，即企业对MES系统在运行中的可靠性、灵活性、协调性、扩展性、兼容性和一致性的要求。
制定MES解决方案
通过上述一系列的分析，其实就是图片美国股票对企业现状分析和MES系统实现效果分析，确定MES系统解决方案的过程，在这一个步骤中，MES系统规划应当以整体性、综合性、集成性为宗旨，从各个不同分方面全面考虑企业MES系统建设的目标。
以上就是MES系统规划步骤，想要保证企业MES系统建设方向和目标的始终一致性好正确习惯，一个正确全面的MES系统规划必不可少！
温馨提示：
乾元坤和专业从事MES系统定制开发服务，如果您想要定制个性化MES系统解决方案，欢迎联系乾元坤和MES生产管理系统开发技术工程师，他们会给您详细的解答。；。