与传统的流程型行业不同，离散行业在工业流程和生产组织上都表现出显著的特殊性，这对制造执行系统(mes系统)的实施也产生了很大影响，但mes系统在实行精细化管理、提高生产管理信息化水平建设、降低成本方面而言，离散行业中mes实施影响完全可以消除，前提是做好离散行业mes实施准备工作。
离散行业mes实施准备工作有哪些
离散行业mes实施准备工作有哪些
1.设置精准匹配的人工接入入口或界面，提升调度模块和实施数据采集模块功能发挥
在离散型mes系统平台上，详细调度模块和实时数据采集模块的使用差强人意，离散行业中的企业多实施时应采取人工介入的方法进行解决，在mes系统选型时，企业需要综合要考虑这些模块是否具备良好的人工介入的入口或界面。
2.深入分析企业实施mes系统项目的难点，有针对性的解决制约mes实施的问题
很明显，离散行业中存在着业务不规范、业务流程混乱、基础数据不规范与不完整、现场管理人员没有时间参加系统培训与运行、设备的实时数据采集困难等。这些难点可以通过以下方法进行改进：规范与调整企业业务流程，把MES实施工作纳入绩效考核，加强人员的培训，安排专门的实施人员，减少兼职实施人员的其他任务，组织专门人员进行基础数据准备与检查，开发专门设备的实时数据采集接口或系统。
3.调整mes系统选型前的思想工作
我们都知道，mes系统是专业的生产过程实时数据收集、管理、跟踪、统计分析的系统，若想MES彻底发挥出最大效用，关键是生产过程实时数据的收集。有了实时数据，其他功能才能发挥效用。同时，MES在大中型企业的应用将会越来越广泛，但发展速度不会很快，要有一个过程，大中型企业MES必须具有与企业其他系统的集成接口。目前尚没有多少适合小企业应用的MES系统，小企业需要集MES与ERP为一体化的系统。
但企业通常很难对MES实施的困难认识清楚，对自己的需求与目标认识不清，选型的人员对业务不太熟悉，好高骛远，不结合企业实际需而要追求大而全的理想系统，只看系统，不看供应商实施队伍有没有本行业的专家。这些都是企业应该避免的。
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