成本管理系统是一款专业的管理软件，对于企业成本管控起着重要作用，尤其是施工企业，成本管理系统主要处理采用计划成本核算的材料成本，计划成本法的物料在该系统录入计划价调单价，以此来调整计划单价，这对于在成本治理上表现地位弱化、行为软化和水平低下的施工企业来说，无疑提供了有效的管理机制，提高了企业核心竞争力。如中铁集团大桥局六公司日前就开展了对成本管理系统的培训，下面乾元坤和小编对此进行详细阐述，希望给您提供参考。
一、成本管理系统概况
乾元坤和成本管理系统重点围绕“费用对象化”的成本理念，通过企业的费用归集、费用分配以及成本计算的过程来实现企业对成本业务管理运营流程。成本管理系统开发同时结合了成本对象、成本项目和费用要素的重要成本概念来描述整个过程，并集成出入库业务及出入库核算以实现一个完整的成本管理体系。乾元坤和成本管理系统从企业体制成本、素质成本、资本成本以及质量成等多重角度入手，着力实现企业创新成本治理的多元化格局。
二、中铁集团大桥局六公司对成本管理系统培训
鉴于成本管理系统对中国中铁项目成本管理的重要性，近期中铁大桥局六公司召开项目成本管理信息系统培训及现场演示会，此次主要是针对成本管理系统中的具体功能模块操作实施开展。如成本管理系统中总控数量管理、合同管理、工程（物资）数量验收管理、债务确认管理、支付管理、制证制作以及局直管工程项目管理等功能模块。通过此次培训，在成本管理系统成功上线后，中铁集团项目即可实现资金成本地有效节约，资金利用率也会同步大幅度提高。
综上所述，可以看出中铁集团下辖分公司投入大量的人力、物力、技术等，期望通过对成本管理系统的专业培训，使中铁集团实现低成本竞争，在市场上占据领先地位，从而形成成本竞争地良性循环，从而也体现出成本管理系统的真实价值。于了解更多请点击：乾元坤和成本管理系统解决方案。