mes系统成为烟草行业发展的必须

mes系统成为烟草行业发展的必须

MES系统是烟草行业发展的需要

全国卷烟行业总体上是一个产大于销的状况，生产能力远远大于市场需求。提高计划的实时性和灵活性，同时又能改善生产线的运行效率己成为行业内每个企业所关心的问题。烟草企业要达到成本和质量的双赢，必须严格控制产品生产的全过程和影响生产的各种因素。有效的方法就是加强对生产线上各个点的监控和信息管理，加强生产资源综合调度管理，使之发挥最大效益，以满足行业的健康平稳发展。

MES系统是企业生产经营的需要

由于烟草行业实行专卖专控，其生产总量由国家计划下达，各卷烟企业只能在国家计划的基础上，进一步分解，优化产品结构。而目前卷烟企业生产计划受市场影响越来越大，面对营销部门对产品交货时间的严格要求，面对营销计划的不断调整及生产过程中品牌的不断更换而造成的生产计划不断变更，明显感到计划跟不上变化。

在这种生产模式下，卷烟企业的营销部门需要对生产部门的情况非常了解，避免签订不合理合同，避免出现交货期根本无法保证等问题;而生产部门也需要及时掌握生产的历史情况和现时数据，从而快速准确地根据销售合同，通过系统制订科学合理的生产调度计划。要实现这些，需要的不仅是先进的生产设备和能力，更重要的是要利用MES系统保证从“接单——编排生产计划——生产——控制——派送”等一系列各个环节的信息畅通和交流、反馈，在计划层与生产控制层之间建立起“直通车”。

MES系统帮助企业提高经营决策效率

企业经营管理过程中，常常面临各种艰难的决策，同时又要求企业管理者不但要快速决策，而且还要确保决策的正确性和时效性。显然，通过MES这一桥梁，很好地解决了“断层”问题。同时，通过整合MES系统，解决了企业原先多个系统散乱的现象，在统一内部各类标准的基础上，使决策者快速准确地作出决策。

MES系统成为企业信息化建设中的重要部分

目前虽然烟草企业生产过程自动化程度很高，但应当看到的是，烟草企业底层各个生产控制系统在已基本实现了基础自动化和过程自动化的同时，每个系统都有各自的处理逻辑、数据库、数据模型和通信机制，它们形成一个个信息孤岛，缺乏信息资源的共享和生产过程的统一管理。同时，现有的烟草制造企业ERP管理信息系统主要是针对资源计划，通常只能处理昨天以前发生的事件(作历史分析)，亦可预计并处理明天将要发生的事件，但对今天正在发生的事件却相对处于一个盲区。在ERP所关注的各项资源中，生产过程信息在企业的管理系统中始终是“离线”的，生产过程信息始终不能连续、自动、完整地反映。MES在管理信息系统和生产控制系统之间，使得底层大量的数据不再闲置，为管理层提供有目的性的信息，进而实现企业信息上、中、下三层的协调和畅通，提升企业整体信息化的应用能力和发展水平。