国内钢铁行业MES系统服务商面临良好机遇
钢铁行业信息化由于其生产过程及生产工艺相对复杂，信息化建设中存在很多的难点。经过多年的发展，钢铁企业逐步形成一个统一的认识：产销一体化正是全面提高钢铁企业信息化的关键。
在目前，我国绝大多数钢铁企业的生产管理与执行基本是人工进行。面对客户的订单，生产部每天组织生产调度会，协调各类问题。而当前我国钢铁企业面临来自全球的激烈竞争，随着需求多样化的发展，要求企业产品品种越来越多，批量越来越小，人工排程周期短，很难作好;同时由于钢铁企业多分厂结构，生产一体化集成度不高，设备/工艺稳定性差，生产变化不能及时反应调度等等造成国内企业市场竞争力差，以上这些问题迫使国内企业必须要加快实施产销一体化系统。
而产销一体化系统将管理和控制有效的结合在一起，将钢铁企业价值链贯穿起来。它覆盖了ERP(企业资源管理)系统中的销售、质量、生产、财务、存货、发运和MES的主要功能。
在现阶段，MES系统(制造执行系统)建设成为当前我国钢铁企业发展的重中之重，为什么这么说呢?由于钢铁行业的特殊性，其复杂性使得传统基于BOM表的通用ERP软件无法实现详细物料需求，无法实现每日生产排程。而钢铁企业生产是第一位的，生产排程不能完成，依据生产排程返回的作业实绩就无法得到，因此财务不能核算到工序。所以说，没有MES系统支持，ERP系统如同空中楼阁，无法发挥应有作用。
MES系统(制造执行系统)的内涵就是将计划与制造过程统一起来，把对质量、成本的要求落实到过程中间去。从总体上看，ERP主要根据企业的人、财、物各种资源的状况和产、供、销各个环节的信息，对生产进行合理有效的计划、组织，使生产经营活动协调有序地进行。MES则根据ERP系统下达的合同计划，通过生产调度、生产统计、成本控制、物料平衡和能源管理过程组织生产，并将信息加以采集、传递和加工处理，及时上报ERP系统。
因此，可以说是MES系统把管理信息化和制造过程的控制自动化融为了一体。钢铁企业MES系统也可以不是单独一套，但是它的功能是必不可少的。
经过几年的发展，国内一部分超大型钢铁企业已经成功实施了MES系统。国内本土的系统集成商是伴随着国内钢铁企业信息化建设一步步发展而来，从而更加了解国内钢铁企业的行业需求，更加熟悉国内钢铁企业的特殊性。但是在最新的钢铁行业信息化发展方向和具体的技术方面还有一定的差距。相对于国外的钢铁行业系统服务商来说，他们有着先进的经验，信息化水平高，国内的服务商还是有一定的差距的。乾元坤和作为国内领先的MES系统服务商，一直专注于为企业定制个性化的MES系统，已经积累了丰富的经验。在如今的激烈竞争下，我们会一如既往，积极进取，在MES系统的研发中不断走在前列。