随着经济全球化的不断推进，企业为了能够降低生产成本，在原材料的费用方面做了很大的改善。另一方面，如今的人力成本也处在逐步上升的阶段，所以企业的侧重点就放在了如何减少人力成本上。如果企业在人力成本占生产成本的比率过高的情况下，就要在如何做好“生产少人化”上找到突破口。从不同的侧面来解决人力资本提高的问题，除了进行生产人员的裁减与缩编，尚可引进信息化，达到“省力化”与“省人化”的效果，实现降本增效。
如今MES系统在企业的生产信息化管理中起到了不可替代的作用。MES系统在劳动力的精益管理上表现突出，为企业的劳动效率、人员管理、生产效率等各个方面表现突出，成为企业最为理想的选择。
1.由于MES对过程实时事件具有比ERP更高的响应能力，并具有对过程的实时状况向ERP报告的功能，使用其中的工序详细调度功能，通过相应的作业排序或作业调度程序来优化作业计划， MES能帮助ERP将企业的实际生产作业计划制定得更细致、定义得更精确。
2.由于MES反映了作业人员、机器、设备、物料和工具等资源的使用状态的实时信息，并就刚刚完工的作业活动向ERP和有关人员报告。因此，使用其中的资源状态管理功能， MES除了能够及时提供更详实的资源可用量信息，以便于向ERP进行更可行的资源计划，同时，也使有关人员不仅可以及时了解到作业效率，资源效率等实际状况，还可以对作业中隐藏的问题，运作效率改善等进行及时的处理和更正。也更具有更高的可操作性，可以极大地提高生产过程的作业效率和作业性能。
3.通过作业人员管理功能的使用，MES能及时提供作业人员的状态和相关的信息（工时，出勤等），并基于人员资历，工作模式，业务需求等相关信息，辅助管理者对作业人员进行有效的安排。这不仅有助于与作业人员的有效安排，同时，这项功能的重大意义在于，在MES的平台上，实现了人员、物料、设备、信息和工具在生产作业计划中的“集成”，这充分保证和改善了生产作业流程的协同性。
企业为了能够适应市场灵活多变的需求，必须不断完善自我生产环节，压低制造成本，才能够在竞争中立于不败之地。MES系统的应用在生产“少人化”上为企业降低了成本，提高了企业的竞争力。