中国纸业要想在世界纸业中独占鳌头，独树一帜，就应当在改变传统的生产管理方式上下功夫，提高生产管理水平，与国际造纸业管理模式接轨。运用先进的MES信息管理平台来实现企业的信息化管理就显得十分的必要。建立透明化数字工厂模型，提高管理效率，降低管理成本，不断提升企业生产水平，从而提高企业在国际造纸业的竞争能力。
一、 造纸业实施MES系统的前提条件
目前，我国造纸业生产过程自动化程度很高，自动化技术应用广泛，Mesto、Voith、Seimens、ABB、Honeywell、GE等世界先进的过程控制系统广泛应用在国内一些大型造纸企业，同时国内自动化发展迅速，实现了造纸企业基础自动化和过程自动化。在管理信息化方面，随着企业信息化建设的不断深入，ERP等信息化管理软件也逐渐为越来越多的企业所接受，并开始广泛应用于企业管理中。由此可见中国造纸业已完全具备MES实施条件。
二、实施MES系统的历史必然性
1、企业加快发展、提升经营能力的需要
伴随着纸和纸板出口量的加大，对产品交货时间的严格要求，营销部门对产品纸种、等级、质量、外观要求的不断更换，造成生产计划的不断变化。同时国内象晨鸣纸业集团各子公司地域的不同，以及未来集团国际化及境外子公司建立的发展趋势，需要企业的销售部门对生产部门情况非常了解，掌握各生产线的实时数据，避免签订不合理合同；而生产部门也需要及时掌握当前各项订单情况，及时掌握生产历史情况和现实数据，快速准确地根据销售合同和调度计划制定科学的生产计划。要实现这一点，需要的不仅是先进的生产设备和能力，更重要的是保证生产计划－生产－控制－仓储－运输等一系列环节的信息畅通和交流、反馈，在企业的计划层和生产控制层间建起一座桥梁。
2、造纸行业发展水平普遍提升的迫切需要
要达到成本和质量的双赢，必须严格控制产品生产的全过程和影响生产的各种因素。最有效的方法就是加强对原料、水电汽和人员的全面监控与调度，对分公司的各个点进行有效的监控和信息管理，加强生产资源综合调度管理，使之发挥最大的效益。
3、企业提高经济效益不可或缺的选择
MES系统在造纸企业的应用，将会给企业带来很大的经济效益。仅以生产成本模块和切纸优化模块为例：生产成本模块可以根据现场数据、原料价格、人工、设备折旧等实时的计算生产成本，对于生产过程中低效、昂贵的生产运作和决策进行及时有效的调整，从而大大降低生产成本。切纸优化模块可以根据订单，得到最优的切纸方案，减少切边损耗。
总之，“以信息化促进工业化”是制造业提高生产经营水平的必然选择。深刻理解MES这一先进的管理思想，实现企业生产活动与经营活动的有效集成，建立数字化透明工几成为优化运行、优化控制与优化管理的桥梁和纽带，对干进一步提高中国造纸企业在世界上的竞争能力，将发挥出巨大的推动作用。MES系统的推广和应用，是中国造纸业信息化发展的必然趋势。