在生产现场管理程序中呆废料处理是重要环节，处理得当将推动生产现场管理中顺利进行，否者将会严重制约生产的正常运行。因此生产现场呆废料处理工作意义重大，其处理方法或措施已成为生产型企业关注的焦点。下面请随笔者一起了解生产现场呆废料的处理情况。
生产现场呆废料概况
所谓呆料，即指库存周转率很低的物料，即存量多而使用少，甚至不用的物料，这些物料仍有利用价值。而废料是指已经失去效能，不可利用的物料，换句话说，废料本身本身已严重破坏或已超过其寿命年限，以致失去功能而本身无利用价值。
而生产现场时常出现呆废料，使正常的生产无法进行，不得不对它们进行处理，在处理生产现场的呆废料时要分别处理呆料和废料，详情如下所示：
一、呆料处理
1、查找呆料产生的原因。产生呆料的原因很多，主要有以下几种可能：
(1)变更销售计划时，生产计划没有随之变更。销售计划、生产计划的变更同时造成物料计划的落空而增加呆料。
(2)等到准备生产时才发觉设计错误，因此准备的一部分物料变成呆料。当变更设计时，没有及时修正采购活动或存量就会造成呆料的产生。
(3)产销协调不良，导致生产计划变更频繁，或生产计划错误，造成备料错误，这些都可能产生呆料。
(4)生产线的管理不善，对生产线物料的发放或领取以及退料管理不良，从而造成生产线呆料。
2、处理呆料
(1)改造呆料。有时可将呆料在规格上稍加修改，就能够加以利用。
(2)借新产品设计时推出，消化库存呆料。
(3)降价出售给原来的供应商。
(4)无法使用、出售、改造的呆料只能销毁，不能让其再占用场地。
二、废料处理
1、查找废料产生的原因
(1)不良产品的拆解所产生的、已无利用价值的零件或包装材料。
(2)库存物料长久未加以动用，陈腐不堪而失去使用价值。
(3)锈蚀机械设备超过耐用年限之后，丧失使用价值，报废拆解后形成废料。
2、处理废料
(1)废料解体后，其中有许多有用的物料，如果可以重新保养使用，应该予以保留。
(2)废料解体后，其中的部分零件可做残料利用。
总之，针对不同企业的生产特点，对呆废料进行有针对性的进行调拨、拆零利用、转增、出售亦或销毁等处理不仅帮助企业防止呆废料的发生，使损失降到最小，而且还能及时利用物料，创造新的价值。而企业内各生产计划部门、采购部门、质量控制部门等更应该认真履行自己的职责，尽量避免让呆废料产生或送至工作现场。
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