前面我们就制造业企业MES业务需求调研原则与方法进行了简要总结，那么在MES选型过程中，在这些方法和原则的指导下，企业应当如何实现对MES系统关键业务需求调研呢？之前我们已经总结提炼出了四个方面内的需求分析内容，本文将对其中最重要的需求内容——MES系统关键业务需求调研这一点进行详细阐述。
MES系统关键业务需求调研
MES系统关键业务需求调研三大原则：适应性：适合的企业实际需求的才是最好的；关键点：找出业务的最需要改善的地方，重点落实予以实施；有序性：对于MES系统要有取有舍，逐步实施，规划长期建设计划达到目的。
按照第一与第二原则，分析出关键业务需要，充分了解自身行业特点、产品生产特点以及具体公司具体部门组织结构特点，抓住关键业务最“痛”点确立为实施重点范围。MES系统关键业务需求调研阶段经常遇到最大的问题在于业务部门总希望毕其功于一役，所有业务求一股脑地堆积到一个项目系统上，有时管理层也希望通过MES系统解决所有问题，这种想法是错误的。此时，MES系统调研小组一定要遵循原则，强调MES系统建设的逐渐性、长期性，合理规划实施路线图，例如比三步走，实现信息化业务管理期望。
下面我们以通信电子制造为例，对电子制造执行MES系统关键业务需求进行调研和分析。
在初步调研与分析中，通过气行业特点分析，我们发现企业在生产制造信息化过程中的业务需求点：
全球化的市场，尤其来自中国同行业的激烈竞争对生产交付周期的挑战；大小批量共存，混线生产，产品型号多样且更新周期快；降低换线准备导致的设备停机时间浪费；保证操作工按规定的生产工艺流程生产；降低上料、续料的错误，避免批量错误的发生；确保工艺正确的情况下物料正确；实现准确的生产、测试、维修等数据采集；规范操作工人行为，班组考核需要真实生产数据予以支撑；生产现场跨部门管理的进一步提高，不断改进工艺，精益生产；监控生产现场，确保产品符合工艺要求；实现大数据的归档、存储，为大数据分析提供基础数据；解决库存滞呆物料导致成本积压问题；人员流程性高，一些技术岗位知识缺少累积与传承等等，都成为通信电子设备制造行业中，MES系统关键业务需求，如何借助MES系统解决这些问题，实行高效、低成本生产，在明确企业自身关键业务需求后，才能从内因上，明确MES系统选型目标与方向。
温馨提示：
乾元坤和专业从事MES系统定制开发服务，可以针对用户计划管理需求，专业定制个性化的MES解决方案，您如果还有任何疑问，欢迎联系乾元坤和MES系统开发技术工程师，他们会给您详细的解答。；。