MES选型小组

MES选型小组，是企业内部开展MES系统选型工作的主体，成立MES选型小组的主要目的在于，在MES系统选型的规划的时间内，为管理层供出科学的MES选型评估报告，为MES系统选型提供科学的参考依据。

MES选型小组评估报告

MES选型小组制定的MES选型评估报告，通常需要包括六个方面的内容：MES系统实施效果目标、业务总体规划路线图、业务组织与流程影响报告、MES系统实施对其他系统影响及技术可行性、项目实施组织结构以及里程碑建议、投入产出ROI分析。这六个方面的调研的设计，也是MES选型小组的工作重点，之后的整个MES系统建设的具体行动，都是都是围绕这些开展的。

MES选型小组

MES选型小组结构

MES选型小组的组织可以以虚拟团队形式组织起来，MES选型小组中的成员一般来自企业内部业务骨干员工与信息部门资深顾问，而MES选型小组主管则一般业务领导担任。从MES选型小组苏平规划的MES系统实施具体目标、组织形式可以看出，MES系统选型阶段的工作应以业务人员主导，IT成员以信息系统顾问身份指导工作，这也充分体现了MES系统应以“业务驱动”，IT为业务服务的原则，无论企业自身IT部门能力、资源强与弱，这一原则是MES系统成功实施并发挥作用的根本指导方针。

MES选型小组工作方式

MES选型的第一阶段，必须先以学习基本MES系统知识为主。我们建议先MES系统地学习下MESA国际标准组织给出的MES系统基础知识、业务功能以及体系架构等。更为快捷与有效的方式是，请第三方独立MES系统信息化机构、MES系统供应商进行讲授，全面且系统的掌握MES系统，这种方式的优势在于，能够让MES选型小组对MES系统建立更为客观、公正的认识，从而达到“知彼”，并结合接下来的自身需求调研进一步“知己”，最终有效的完成MES选型工作。

温馨提示：

乾元坤和专业从事MES系统定制开发服务，可以针对用户计划管理需求，专业定制个性化的MES解决方案，您如果还有任何疑问，欢迎联系乾元坤和MES系统开发技术工程师，他们会给您详细的解答。；。