市场上,MES系统供应商纷繁复杂,在企业实施MES系统中,选择一家合适的供应商是非常重要的,面对如此多复杂的软件市场,企业如何选择MES系统供应商呢,一般而言,可以从以下几方面进行评估。
明确企业MES系统实施目标
梳理、明确企业实施MES系统的目标,以及要如何实施MES系统对于企业的信息化建设以及选择适合的MES系统供应商有着重要的指导意义。比如,企业想通过实施MES系统实现生产流程的规范化与高效化;实现生产预测、生产追溯、产品质量追溯、设备生产效率管理,以及实施的生产状态把控等等。
做好预算成本控制
MES系统的实施成本包括软硬件两个部分的投入,同时软硬件又各分为多个组成部分,比如,硬件部分包括服务器、PC机、扫描仪,软件部分包括各种不同类型的软件,如:DNC、CAPP、PDM以及第三方软件等。所以在软硬件的成本控制上,企业可以要求供应商价格总费用进行分解细化,此外MES实施费用还包括实施方的服务时间,实施成员的食宿、交通等等,企业要做好费用的详细分解与分析,再来选择,就能事半功倍了。
与多个MES系统供应商洽谈
企业在确定选择供应商时,特别对于招标去来说,可以邀几个MES系统供应商洽谈,并制定好洽谈评估表,其中的内容一般包括:供应商行额地位、合作方、综合描述以及供应商来者的素质,再在企业内召开包括公司高管、生产厂长、生产经理、品质经理、PMC经理、设备经理、财务经理以及其他技术或者相关人员的集体洽谈会议,进行评估,当然,MES系统的选择不可能经过一次洽谈就能完成,通过类似方法反复进行验证才能真正选出最为优质合适的MES系统供应商。
企业如何选择MES系统供应商,最重要的是把握好以上三方面的评估方法,才能在MES系统供应商中选出最能满足适合企业需要的MES系统。
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