制造业的订单形式呈现出多种类、小批量的特征，这是随消费者对产品的需求的变化而引起的变化，同时也使得制造业企业的生产方式开始由传统的大批量定制刚性生产转变为以市场和客户为导向的多种类、小批量柔性生产。这些变化也引起了，MES系统的变化与发展。
作为专业的制造执行信息化管理系统，是专门用于制造业生产制造管理的软件，随着制造业生产方式的转变，MES系统的管理方式、体制、数据采集要求等也都发生了相应的变化，多品种、小批量的生产方式，是的MES系统的数据采集要求更为精细严密，在数据的采集、分析、整理、分类、管理上，给MES系统带来更多的挑战。
制造企业信息化建设之初，实施的MES系统就在于帮助企业提供切实可行的生产作业计划以指导生产；准确实时地管理与控制生产进程与生产状态；实时跟踪生产进程、产品数量、质量，实现对产品库存的信息化控制；使生产业务管理与生产过程控制相结合，界定并加深计划与过程的联系，使生产流程顺畅推进。
实现对生产计划、业务管理与生产过程控制的信息化，是MES系统最初的实施建设目标，面对各种信息系统的逐步实施，以及生产方式的变化，MES系统必要与ERP系统等划清职能边界。
MES系统是对ERP系统生产计划与过程控制的进一步细化，为生产过程的业务操作提供支持，并实现敏捷制造与生产协同控制，通过具体的生产排程，将各个生产环节链接起来，实现生产的有序自动化推进。
此外，MES系统更注重与ERP系统之间的集成与整合，实现生产管理的优势互补，比如MES系统可以在生产计划、质量、物流上的管控功能上实现与ERP系统的集成相互对接，弥补缺陷，实现更为细致完善的企业的信息化生产管理。
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