面临愈来愈激烈的市场竞争，随着汽车行业市场续期的不断提升，为了在激烈的市场竞争中，汽车行业MES系统建设热潮逐步兴起。在这股热潮中，“东风汽车”实施MES系统项目，以期逐步提升企业综合竞争力。
“东风汽车”实施MES项目
东风汽车股份有限公司汽车旗下，以生产生产东风系列轻型商用车的主的分公司，以下简称“东风汽车”，成立于1993年10月，工业建筑面积12.2万多平方米，拥有完整的冲压、焊装、涂装、总装四大生产工艺阵地，年生产能力达到15万辆。
“东风汽车”在早期的信息化建设中，建立起了相对较完整的工业自动系统和企业管理系统，包括BOM系统、ERP系统、SCF供应商协同平台、ES1整车跟踪系统、底层自动化控制系统以及售后服务系统等等，但各系统相互独立，信息分散无法实现信息共享，形成了“信息孤岛”，且从上面的系统可以知道，“东风汽车”的企业上层ERP系统和底层现场自动化系统之间，没有用于信息集成与交互的信息系统，企业在信息管理上出现了“断层”，导致上层计划缺乏有效的实时信息支持，下层的控制缺乏优化调度与协调。因此迫切需要实施MES系统项目，实现对执行的全面信息化管理，灵活生产管理和调度执行管理，实现工厂制造环节透明化。
为配合公司市场营销、生产制造、研发、供应链管理等方面工作的顺利开展，打破各系统间“信息孤岛”，打通计划层至执行层的信息流，“东风汽车”实施MES项目敲定。
“东风汽车”实施MES项目按照分布实施原则，一期包含生产管理模块、物流管理模块及质量管理模块。“东风汽车”希望通过实施MES项目建立一套能够辅助汽车生产、装配加工，符合企业精益制造和准时化生产等先进管理思想，适合DFAC生产领域运作的全面的、集成的、先进的和稳定的生产执行控制系统，以推动“东风汽车”生产效率的提升，比通过与企业其他信息系统的集成，最大发挥信息化建设价值，全面提升生产执行管控能力。
温馨提示：
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