MES系统填补的制造业中，企业上层管理系统与底层工业控制系统之间，及时信交互的空白。在整个企业的信息链条中，起到了承上启下的沟通桥梁作用，在各种不同的制造业中，MES系统成为企业信息化建设的“新贵”。针对各行各业需求的MES系统层出不穷，比如汽车MES系统、煤矿MES系统、石化MES系统等等。汽车MES系统需求不断增长，信息化建设迫在眉睫，那么，汽车整车制造业如何规划、实施汽车MES系统呢？
要合理规划、有序实施汽车MES，汽车整车制造业企业需要从自身业务和特点以及，业务管理对汽车MES系统需求出发，进行详细、严密的思考和分析。
汽车MES系统需求分析中，首先要明确的是，随着管理思想、管理模式的不断进步、革新，MES系统的精益化生产、敏捷制造思想，对于未来汽车整车制造业的发展来说，是大势所趋，也是众望所对，是发展的必然。然而要实现精益生产，最为首要的问题就是要解决车间层面车辆生产过程中各种信息流的集成与综合利用问题，以及如何对于这些信息进行进一步加工与提炼，使其延伸到的工厂的自动设备、质量管理、交货期管理、供应链采购，成本控制，物流管理等各个外部环节，这也是MES系统在制造业中如此火热的原因之一，它可以轻易解决这一个问题。简单的说，就是MES系统可以车辆在车间的生产信息实现最大程度的共享，为车辆生产的各个外部环节所用，通过这样的途径实现管理效率和资源配置的最优化。
汽车整车制造过程中，由于车辆是按照流水线方式进行排列的，遵从某一相对固定生产运行节拍，从车辆焊装开始到车辆涂装，再到总装，直到最后品质检查的这一整个生产生命周期中，实现精益化的车辆混流生产体系，对具体来说，汽车MES系统需求主要包括以下几个方面：
1.在线生产现场跟踪监控
汽车整车制造过程中，需要汽车MES系统能够随时监测到车辆的适时状态，工序的生产情况，实现对关联设备、底层子系统、生产线运转的适时情况的实时跟踪监控。
2.零部件准备定单生产
同一条生产线需要混装多种产品型号时，汽车MES应当可以进行自动分拣和自动纠错以及作业提示，实现物流信息的实时同步。
3.灵活调整排产计划
当汽车生产受到外部因素制约时，如某种特性零部件供给出现迟延等情况，汽车MES系统应当具备在一定范围内灵活调整各车间的生产车辆的能力，并进行适当的调整和保留。
4.动态库存管理
应当能够让管理人员及时了解库存状态，对各车间单元的在库台数，各类车辆在各区间的台数，以及一定阶段里所供应的零部件的动态库存信息及时更新。
5.质量追踪
质量是企业形象的代表，所以再生产过程中，汽车MES应当能够在发生质量缺陷时，根据已发生的条件对象车辆的全部生产过程信息进行追踪，建立完善的质量追踪体系。
6.改善生产周期控制力
为了发挥汽车整车制造车间生产线的最大工效，控制车辆生产周期，汽车MES应当能够预测车辆的预定交货期，同时改善混线车辆的产品生产周期。
7.提升生产管理效率
对生产管理上，汽车MES系统能应当能够自动获取生产线的生产效率、停线时间、产品的一次合格率等一系列生产效率信息，自动生成报表，减少人工报表工作，提升生产车间管理效率。
温馨提示：
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