
由于企业的发展需求,车间管理系统建设已经成为制造业企业提升车间管理质量与水平,提高车间生产效率,实现精益集成化生产的必要路径,究其主要原因就在于实施车间管理系统能够为企业来带巨大的显示价值,车间管理系统的价值主要表现为:
1、车间管理系统具有整合优化车间生产流程,合理组织车间生产的价值。
生产是车间目标和任务,提高车间生产管理水平是进行信息化车间管理系统建设的方向。车间管理系统够为企业车间生产建立统一生产组织机构、优化车间生产流程,简化车间生产管理程序,实现均衡生产,充分发挥人、财、物资源的价值,取得最优的经济效益。
2、车间管理系统融合了先进的管理技术,具有完善的车间管理制度的价值。
信息化车间管理系统开发与设计融入现代化车间管理理念与管理制度,使车间管理系统具备了提升企业的现代化管理水平,规范、统一车间管理制度,强化企业车间管理的价值。同时,车间管理系统开发是,采用了先进的现代科技,用新技术、新工艺改造老设备,使车间管理系统能够合理有效地计划、组织和控制车间的生产技术经济活动,从技术上提高车间生产效率,以促进生产力的发展。
3、车间管理系统具有帮助企业加强生产核算管理的价值。
车间管理系统加强对车间技术、生产信息、资金成本的核算、管理与反馈,对车间生产经营效益进行有效控制和监督,以便管理人员对车间生产工作提出切实可行的改进措施,使车间管理水平不断提高。
4、车间管理系统具有提升车间设备资源的利用率的价值。
设备是车间生产的物质基础。车间管理系统对车间设备的使用情况进行实时监控,及时发现问题,自动发布警报,提醒管理人员定期进行设备维修护理,通过建立科学的设备使用、维护制度,不断提高设备的利用率和完好率,因此,车间管理系统能够为企业实现高产、稳产、优质、低耗和安全生产的价值。
5、车间管理系统具有提升企业掌控数据能力的价值。
车间管理系统可以对车间生产计划的实现率和车间生产效率进行分析,并提供车间生产的用料分析以及生产线的数据资料,使管理人员迅速掌握产出、效率、生产损耗、线上库存等资料。
6、车间管理系统的价值还体现为:车间管理系统能够优化生产配置,加强车间管理;有效的节约成本,增强企业竞争力。
综上所述,车间管理系统的价值主要有:优化整合车间生产流程;完善车间管理制度;提升生产核算管理水平;实现资源的高效利用,提升生产数据掌控能力;优化生产配置,提升社会竞争力等。