通过加油站设备管理制度可知，企业制定设备管理制度需要全员遵守，不能对任何人设特权，否则必会埋下安全隐患。而在其他行业中设备管理制度的职责范围与管理制度内容存在个性化差异，但基本上都涉及到设备资料管理、使用管理、维修管理以及维护保养管理。这便是设备管理制度的通用版式。
设备管理制度综合介绍
设备管理制度
一、设备管理制度之管理机构
一般而言，企业制定设备管理制度在时，管理机构组成部分需要设置主管设备经理一名，统管企业设备各项工作;安全生产技术部门设备副经理一名，受设备主管直接领导，主要负责设备安全综合管理，其小组成员分为设备管理专员、固定资产管理专员以及计算机管理专员等成员。当然不同的企业可以根据自身业务情况，酌情增减岗位，如加油站会增设储运中心设备管理员，负责生产中心设备运行即管理工作;以及化验室设备专员，负责化验设备管理、维修等工作。
二、设备管理制度之管理职责
在设备管理制度的职责设置上，一般有会根据级别不同，分配不同范围的管理职责。如经理级别岗位，设备管理职责则体现在结合企业具体情况，协助公司一把手确定企业的设备管理目标，制定规划和措施，旨在提高企业生产装备技术水平、运行水平，从而提升企业经济效益，降低设备管理成本。同时还要确保设备安全可靠运行，组织制定设备技术改造计划与实施方案，审批设备检修、大修计划和设备零购和更新计划，并检查执行情况等。
同理，其他岗位的管理职责根据岗位需求制定，相关人员需要严格遵守设备管理制度，认真履行岗位职责，确保自身所管辖的设备按要求正常运行。
三、设备管理制度内容详情
即设备全生命周期管理制度，如设备资料管理制度、设备使用管理制度、设备维修管理制度以及设备维护保养管理等。具体如下所示。
1.设备资料管理制度核心内容
(1)维修班对所有设备进行立帐、分类、编号，建立管理卡。
(2)维修班妥善保管设备相关说明书、图纸等技术资料。
(3)维修班组织各生产班组按照《年度设备保养计划》进行设备保养，填写相应的《设备日常保养项目表》及《设备保养记录》
(4)维修班对关键设备进行运行检查，填写《设备运行检查记录》，并由维修班存档。
(5)维修班按照《设备周期检定计划》对本车间关键生产设备进行设备校准，填写《设备检测记录》，并由维修班存档。
(6)维修人员修复设备后填写《设备检修单》，并由维修班存档。
2.设备使用管理制度核心内容
(1)A类设备由车间定人定机操作，B类设备非经班长安排不得串机使用，A类设备非经车间允许不得串机使用。
(2)新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，必须对其进行培训，学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识。
(3)操作者必须熟悉设备的结构、性能、掌握设备的使用要求、 “三级保养制度”的内容和要求，合理润滑，经考核合格才能独立操作。
(4)操作者必须严格遵守安全操作规程，严禁超负荷、超规定使用设备。
(5)操作者不准随意拆除安全装置及零部件，动力供应中断时应立即关闭设备的各种开关，将工作机构返回起点装置，手柄、手把返回正常位置。
3.设备维修管理制度核心内容
(1)设备出现故障后，应立即切断电源，保持现场，通知维修班维修。
(2)维修人员接到报修后应及时组织维修，对缺少的部件及时向车间反映，以免影响生产的正常进行。
(3)设备维修前必须切断电源，气源及水源，维修中必须挂牌操作。
(4)设备没有修复前，不允许非维修人员擅自使用设备。
(5)备件保管工作要达到科学保管分类、分区、分机型，摆放整齐，标志明显，规范化。加强防锈、防腐措施。备件不磕不碰、不锈、不变质。
设备管理
4.设备维护保养管理制度核心内容
(1)设备的日常维护：班前班后由操作工认真检查擦拭设备各个部位和加油保养，使设备经常保持清洁、整齐、润滑、安全，班中发生故障，应及时给予排除。同时，必须做到：开机前例行检查设备的润滑和易松动部位;工作前检查操作盘上的各指标灯是否正常，各按钮、开关是否处于正确位置;班中时刻观察设备运转情况，有无与正常运转不同的异常现象。如：声音、温度、气味等;工作中设备长时间不使用时，要及时关闭设备电源以及保持设备清洁，每天下班前15分钟例行擦试并做好交接班。
(2)设备的一级保养：即月保养，每月的27日进行生产设备的月保养，生产不允许时设备运行400—600小时进行一次定期维护，以操作者为主维修工人为辅。具体执行过程中，必须做到：清除设备表面“黄袍”及油污。检查各个配合间隙;部分零部件拆卸，清洗，修复;检查润滑油路，清洗油毡，油线，滤油器，清导面等，适当加润滑油或润滑脂;清扫电器箱，电动机，电器装置固定整车安全防护装置牢靠;清洗附件及冷却装置。
(3)设备的二级保养：设备运行满2300—2600小时进行一次小修，小修以维修工为主操作者配合。具体执行过程中，必须做到：对设备部分解体检查维修，更换修复磨损零件;对主轴箱，变速箱，液压箱，冷却箱进行清洗加油修复更换易损件;检查电器箱，修整线路，清洗电动机以及检查，调整，修复精度，校正水平。
上述内容可以作为设备管理制度通用范本使用，同时也可以作为车间设备管理制度使用，但是笔者建议企业最好根据自身生产实情，以及设备种类、使用情况等制定个性化的设备管理制度，毕竟应用环境不同、设备不同管理制度也需要量身制定。
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