生产管理是一项涉猎广泛的科学，重点管理对象包含生产流程、生产计划、生产产品、生产信息、生产人员、生产设备等方面，而生产企业想要提升竞争力，必须要采用科学的管理手段，如生产数据统计分析工具的应用是必须的，尤其是制造型企业更要高度重视生产管理中统计分析工具的应用。
生产管理之数据分析概况
大数据时代，什么最宝贵?答案很明显示数据统计与分析。在制造型企业中，统计数据处理为生产过程创造的价值是惊人的。笔者并非夸大其词，这个惊人的价值就是生产分析，即通过复杂的数学算法来分析生产数据的能力，提升企业竞争优势，提高效率并降低企业严重依赖于个人员工经验的风险。
这在医药和生命科学领域很早就有数据采集与分析环节，而且工作一直都是持续、稳定的进行，这样此类企业能够清晰掌控生产进度情况，从而有助于企业诊断和解决问题，进一步可以高效地进行数据存储、分析，并指导后续生产工作的开展。
生产管理中生产统计分析工具应用优势
客观地讲，生产管理中生产统计分析工具应用优势主要体现在三大方面，即强调不同过程变量数据之间的关联性、使用分析工具进行过程控制以及实现充分利用员工的个人知识等。具体如下所示。
1.强调不同过程变量数据之间的关联性
很明显，应用生产统计分析工具可实现复杂算法并发现数据间的隐藏关系，但数据间的隐藏关系不是立即显而易见的。揭示数据间的隐藏关系可促进更精准的响应生产管理，同时促进生产过程优化和改进。
2.使用分析工具进行过程控制
这对产品质量和生产效率将产生重大影响。早期发现有关质量问题或设备故障情况能够及时采取行动，往往可避免问题发生，或至少限制对生产造成的影响，降低故障次数，维护成本，带来直接经济回报。
3.实现充分利用员工的个人知识
通常情况，分析工具所生成的信息只不过是将那些经验丰富员工他们所累积的抽象经验通过具体可衡量的形式表现出来。通过复杂的数学算法来分析生产数据的能力，能够减少企业员工流动性所带来的风险。企业现在通过采用分析工具可将累计的经验知识进行传递，并能够对过程进行独立管理，而不需人员参与，这样可减少因经验丰富的人员离岗而对过程质量和效率产生影响，并能更迅速采用这些具有针对性的专业知识对新员工进行培训。
综上所述，可知生产统计分析工具在企业生产管理中发挥着重要作用，不管是企业信息建设还是业务发展战略的策划和制定在很大程度上都依赖于生产分析，凭借分析结果企业决策者才能精准的把控企业未来发展方向。
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