生产管理是一套系统的科学，具体工作包含生产工艺管理、生产排程管理、生产进度管理、生产设备管理以及相关的人员和资金管理等，故此很多企业非常重视生产管理指导体系，基本上坚持五大原则来指导生产管理。下面请随笔者一起了解生产管理指导五大原则详情。
生产管理指导原则是什么
在不明确科学的生产管理的情况下，很难明白生产管理指导原则，这也是诸多企业管理者不断进行自我充电与学习的原因，主要是希望能够明白生产管理指导原则是什么。生产管理指导原则包含讲求经济效益、坚持以销定产、实行科学管理、组织均衡生产以及实施可持续发展战略。具体如下所示。
生产管理指导原则一：讲求经济效益
从定义上讲，就是指最少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的适销对路的产品。原因很简单，即提高经济效益是市场经济工作的出发点，当然也就是企业管理工作的出发点。在生产实际中，主要表现在生产管理的目标上，做到数量多、质量好、交货及时、成本低廉。讲求综合经济效益则可以对产品的质量、数量、成本、交货期、经过综合考虑，在分别确定不同要求的基础上，使经济效益最优。
生产管理指导原则二：坚持以销定产
即根据市场的要求安排生产计划。因为商品生产规律的要求。商品生产者生产的产品不是为了自己，而是为了出售。而坚持以销定产要做好以下事情，即
1.做好市场调查、预测和决策。
2.加强对生产管理者的教育，树立正确的经营思想，克服只埋头生产、不顾市场需要、不重视销售的单纯生产观点。
3.正确处理生产同销售的关系，原则是：重视销售，又兼顾生产。
生产管理指导原则
生产管理指导原则三：实行科学管理
所谓实行科学管理，主要是指在生产过程中，运用符合现代大工业要求的一套制度和方法。在实际生产管理中需要企业建立统一的生产指挥系统，进行组织、计划和控制生产，保证生产过程正常进行;并要做好基础工作，即建立和贯彻自己的规章制度。同时，还需要生产人力资源部门加强职工培训，不断进行知识更新。
生产管理指导原则四：组织均衡生产
即在相等的时间内，生产的产品相等或均匀递增。如某机械厂的旬均衡率为3、3、4，即上、中、下旬分别完成合同生产任务的30%、30%、40%，有节奏、按比例的生产。这样能够明显提高设备和工时的利用率，并轻松建立正常的生产秩序和管理秩序，保证产品的质量和安全生产。同时，还能助力企业节约物资消耗，降低成本、加速流动资金周转。
生产管理指导原则五：实施可持续发展战略
客观地讲，任何企业在生产过程都会需要节约原料和能源，并淘汰有毒原材料并在全部排放物和废料离开生产过程以前减少它们的数量和毒性。而对加工生产的产品则要求减少产品在整个生产周期中对人类和环境的有害影响。
总之，生产管理科学、全面、规范、系统的进行需要坚持一定的指导原则，而生产管理指导原则就是在生产管理中体现出经济性、适应性、科学性和均衡性，而经济性是基本的，其他三项是为经济性服务的。同时，在指导生产管理的同时，企业还要兼顾可持续性发展的战略方针。这便是“生产管理指导原则是什么”问题的真正含义。
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