作为生产与运营的重要战略，生产模式在企业生产指挥系统中存在备货生产、订单生产、直销模式以及多级分销模式四大方面。这也是是顺应了科技发展与市场化程度变化而不断形成的。下面请随笔者一起了解生产模式的具体情况。
生产模式演变
生产模式流程图
客观地讲，随着科学技术的发展及市场化程度状况的变化，生产模式也呈现不断发展变化的趋势，这使得生产模式革新过程逐渐清晰化，如首次转变是单件小批量生产替代手工作坊式生产模式;第二次转变是大规模定制生产替代单件小批量生产模式;第三次转变是多品种小批量柔性生产替代大规模定制生产模式。
生产模式具体内容
如文章首段所述，生产模式主要包含备货、订单、直销以及多级分销等内容。详情如下所示：
1.备货生产
(1)根据市场需求预测，有计划地生产出产成品存货，以存货满足顾客需求。
(2)生产管理重点：按“量”组织生产过程，准确预测市场需求，在满足顾客需求的前提下，保持合理的期末成品库存水平，使总生产成本最小。
2.订单生产
(1)按顾客订单要求组织生产，确保按期交货，不形成产成品存货。
(2)生产管理的重点：按“期”组织生产过程，按需求预测采购主要原材料，按订单要求定制和按期交货。为缩短交货期有时需要储存半成品。主要形式包含：按订单装配、按订单制造 以及按订单设计制造三类，其中D/P比为D/P > 1.0，或D/P < 1.0。
3.直销模式
(1)直接销售，直接接触顾客，省去渠道环节，按顾客订单定制;
(2)管理重点：产品平台设计的标准化与通用化，减少零部件品种，加强供应链管理，降低系统库存水平，提高响应速度。
4.多级分销模式
(1)通过分销渠道(批发商、经销商、代理商、零售商)销售产品。建立多级的、分布式的分销库存体系。实行备货生产。
(2)管理重点：市场预测的准确性，终端销售信息的及时采集，产销计划的一体化，分布式仓库系统的布局，及时补货和统一配送体系的运行。
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