全生产行业、所有生产企业对生产质量管理无不严格，各相关职能部门监管也是其他严厉，个别行业甚至出现监管部门重点“关照”情况，如可降解塑料袋生产质量管理。而在建筑生产领域对工程质量的严管力度较之其他行业有过之无不及。下面就请随笔者一起了解建筑工程生产质量管理情况。
建筑工程生产质量管理概况
根据2000版ISO 9000族标准质量管理的定义为：在质量方面指挥和控制组织的协调活动，包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。由此可见，质量管理是质量管理文体围绕着使产品质量满足不断更新的质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检查和监督、审核等所有管理活动的总和。
而建筑工程生产质量管理则重点是围绕项目质量所进行的指挥、协调和控制等活动。进行项目质量管理的目的是确保项目按规定的要求得以顺利实现，它包括使项目所有的功能活动能够按照原有的质量及目标要求得以实施。其主要包含施工过程质量和工作质量，前者指施工过程中劳动力、机械设备、原材料、操作方法和施工环境五大要素对工程质量的综合作用过程，也称生产过程中五大要素的综合质量。在整个施工过程中，任何一个工序的质量存在问题，整个工程的质量都会受到影响，为了保证工程质量达到质量标准，必须对施工过程质量给予足够注意。必须掌握五大要素(即人、材料、机械、方法和环境)的变化与质量波动的内在联系，改善不利因素，及时控制质量波动，调整各项要素间的相互关系，保证连续不断地生产合格品;后者指参与工程的建设者，为了保汪工程的质量所从事工作的水平和完善程度，主要设计到：社会工作质量，如社会调查、市场预测、质量回访等。
建筑工程生产质量管理特征
客观地讲，建筑工程项目生产质量管理比一般工业产品的质量管理更加难以实施，其特点主要表现在以下方面：
1.影响质量的因素多
建设工程质量受到多种因素的影响，如决策、设计、材料、机具设备、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素质、工期、工程造价等，这些因素直接或间接影响着施工项目质量。
2.质量波动大
由于建筑生产的单件性、流动性，与一般工业产品的生产不同，没有固定的生产流水线、没有规范化的生产工艺和完善的检测技术，没有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量容易产生波动，且波动较大。
建筑工程生产质量过硬
3.质量隐蔽性
施工项目在施工过程中，分项工程交接多，中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。在施工中若不及时进行质量检查，事后只能从表面上检查，就很难发现内在的质量问题，这样容易产生判断错误。
4.终检的局限性
工程项目建成后不可能像一般工业产品那样依靠终检来判断产品质量，或将产品拆卸、解体来检查其内在质量，或对不合格零部件进行更换。工程项目的终检无法进行工程内在质量的检验，发现隐蔽的质量缺陷。因此，工程项目的终检存在一定的局限性。这就要求工程质量控制应以预防为主，防患于未然。
5.评价方法的特殊性
工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、单位工程进行的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础，检验批合格质量主要取决于主控项目和一般项目抽样检验的结果。隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收，涉及结构安全的试块、试件及有关材料，应按规定进行见证取样检测，涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。
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