客观地讲，生产管理是企业管理中一项重要内容，但不是全部内容，企业管理还包含战略管理、研发管理、质量管理、设备管理、项目管理以及知识管理等诸多内容。其中生产知识管理是信息化时代一项核心内容。下面请随笔者一起了解生产知识挂历转化过程。
企业管理之生产知识管理转化过程
从某种意义上讲，知识可分为显性知识和隐性知识，前者一般是指可以编码和度量的、可以由计算机处理的知识;而后者一般是指人们头脑中的经验、诀巧、灵感等知识。面向企业知识创新的知识管理技术与工具所要解决的问题是如何使知识在员工之间容易地传递，使显性知识和隐性知识之间容易转变，从而在此基础上实现企业的知识创新。
知识管理中有四种不同的知识转化过程，如下所示。
(1)知识的社会化过程。指从隐性知识到隐性知识，即隐性知识在人之间的转移和重用的过程。
(2)知识的外化过程。指从隐性知识到显性知识，即将人们头脑中的经验和诀窍进行总结，并以文字、图形等形式表现出来，使隐性知识得以保存、传播和重用。
(3)知识的转换过程。指从显性知识到显性知识，即对显性知识重新进行整理，或将知识存放在知识库，或从数据库中抽取知识，或对知识进行集成，以利于在此基础上实现知识重用。
(4)知识的内化过程。指从显性知识到隐性知识的转化过程，如通过培训将书本上的显性知识转化为人们头脑中的隐性知识，然后通过人的创新活动而实现知识重用。
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