纺织市场竞争形势日趋激烈，随着市场需求的变化和生产技术的不断提升，“大规模、单一品种”的生产方式，逐步向“多品种、小批量、高附加值产品”生产方式转变，棉纺织去要适应这种转型变化，实现精益化生产，必须要借助专业的棉纺织生产管理系统，用信息化的方式变革传统的棉纺织生产和管理模式，才能真正适应未来市场的发展变化趋势。本文将通过棉纺织生产管理系统需求分析，为棉纺织企业的生产管理信息化理清方向，明确需求。
棉纺织生产管理系统需求分析
市场变化背景
要实现“多品种、小批量、高附加值产品”生产方式转变，满足企业的实现精益化生产目标，就必须要在棉纺织生产流程中，借助棉纺织生产管理系统的自动化的数据采集、分析功能，准确、敏捷、快速地掌握生产状态信息，对生产变化做快速反应，并能够够快速解决生产中的异常问题，从而增强企业的生产能力和接单能力。
生产业务流程优化需求
要实现精益生产，最重要的是通过信息化的科学分析方式，进行业务流程的重组，优化、整合生产管理业务流程，从订单下达开始，一直到产品生产完成、发货，实现整个生产流程的优化与简化，缩短生产周期，提高生产效率，提字眼利用率。而在这个方面，棉纺织生产管理系统是不可或缺的。在生产业务流程优化上，棉纺织行业企业对于生产管理系统需求具体表现为：
从订单管理开始，棉纺织生产管理系统可以根据订单对于产品交期、数量等要求，进行设备产量平衡计算，制定基于库存物料、车间产能等多方面基础信息的合理的生产计划；再根据客户对于产品的工艺需求，设计产品生产工序工艺；棉纺织生产管理系统在根据生产计划、生产工艺、BOM单，细化分解成各个生产单元的生产排程计划；
而在生产准备中，棉纺织生产管理系统还需要根据生产计划，进行领用原料、半成品、机配件、机物料等安排；在生产过程中，棉纺织生产管理系统可以自动记录班次、产量、质量等信息，并对成品、半成品的在制质量、入库情况及时记录并进行有效控制，实时查询订单动态、设备运转情况；此外传统还能自动完成企业内部的统计功能。
信息集成需求
信息的集成交互，是现代化企业建设中，特别是制造业企业的工业化过程中，最为基础的目标和任务。要实现现代化的高效生产，棉纺织生产管理系统需要满足生产过程中，各个环节的信息集成对接和信息共享需求，主要包括内部和外部信息集成两部分：
1.棉纺织生产管理系统的内部交互与共享需求
生产计划管理部门需要向工艺部门、生产部门传达生产计划信息；工艺部门需要向计划、生产部门传达生产工艺；而质量管理部门向工艺管理部门提供原棉品质信息，用于产品设计；质量管理部门需要通过棉纺织生产管理系统对于生产车间提供成品、半成品质量的监测，提供更相关生产质量信息，还需要向生产统计部门提供产品质量报表等等。生产管理环节的各个部门之间的信息集成共享是一个极为发展的工程，只有通过完善的棉纺织生产管理系统内部接口，才能够得以实现。
2.棉纺织生产管理系统外部信息集成接口
生产管理系统具有与财务系统、进销存系统、工资系统、模拟市场考核系统的接口，实现数据共享。具体来说，需要棉纺织生产管理系统为财务系统提供原料消耗数据；为HR系统提供个人绩效数据；为市场考核提供物料交易、盘存数据；从进销存系统获取生产领料、生产入库数据等，通过生产管理系统与企业中其他信息系统的集成，全面的数据信息共享，为企业决策提供最为及时、准确的生产信息。
棉纺织生产管理系统需求分析仅从市场背景、生产流程优化和信息集成共享等角度，对于棉纺织企业的精益化生产的实现的要求进行了详细总结，为棉纺织取得信息化建设提供帮助。
温馨提示：
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