客观地讲，在没有部署实施生产管理系统之前，制造业企业内生产部门很难准确做出货物发运、减少人力、减少甚至消除加班、降低库存、削减废品生产量等方面计划书，同时对于订单的增加以及满足客户需求方面更是无从谈起，因此生产管理软件中的生产系统核心功能便是助力企业生产部门轻松制定排产计划，保质、保量、按时完成生产任务，助力企业实现产能最大化，库存最小化。笔者以乾元坤和生产系统为例，详细介绍生产系统的核心功能，希望能够给您提供参考或帮助。
生产系统排产计划
生产系统概况
生产管理的过程即是掌握准确的操作数据(预测、订单、交货期、库存数据、物料清单和工艺路线等)，制定有效的计划，正确的执行计划并利用反馈信息不断的解决出现的问题，使有效的计划付诸实施。很多企业用传统的方式编制生产作业计划，不但工作量相当大，而且零件的工序进度控制也是难点之一。不仅如此，这种计划是静态的，但生产作业计划在执行过程却是动态的，随着生产各要素的变化而变化。例如，工人的休假，设备的停电检修，零件的成批报废和补料、待料等，每一要素的变化都将打乱原有生产计划的排列顺序。而且这种变化时时刻刻都在发生，只能靠调度员凭经验调整。
在企业的生产调度会上常见这样的场面：销售部批评生产部不能完成任务;财会部批评生产部库存太多，成本变化太多;生产部抱怨销售部预测不准，接受订单不负责任，使得他们来不及生产，抱怨工程部所做的工程改变和新产品引入使他们手忙脚乱。针对企业领导讨论的问题，财会人员可以理直气壮地用数字说话，生产人员却有口难言。
乾元坤和生产系统的核心功能
通常情况下，很多企业存在诸多顾虑，如车间作业现场情况复杂多变，许多意外因素都可能影响车间作业的正常进程，用计算机控制生产流程会不会太死板?的确，这些厂商的顾虑不无道理，现场人员将无法接受。我国的大中型企业工厂规模大,生产类型复杂,产品中有70%～80%是自制件,既加工制造又装配,管理幅度大,难度也大。另外，企业的产品种类、计划模式、业务流程又都在不断变化。
生产管理软件应用
所以，乾元坤和科技在充分调研的基础上，坚持定制开发，生产系统不仅功能齐全、适应性强。还要有良好的柔性,能方便的进行用户化和二次开发。但"制造业"还是有共性，都是从供应方买来原材料，经过加工或装配，制造出产品，销售给需求方，其顶层是出厂产品，属于企业市场销售部门的业务;底层是采购的原材料或配套件，属于企业物资供应部门的业务;介入其间的是制造件，是生产部门的业务。
让我们来看看生产管理软件中生产系统的工作状况。
首先，制定切实可行的生产计划，该计划除了包含由销售环节转来的订单外，用户也可直接输入生产计划，如有紧急订单时，可通过追加临时生产计划，直接生成物料需求计划并下达到生产车间。
然后，物料需求计划是把生产计划细分为制造件的生产进度计划和原材料、外购件的采购进度计划，确定制造件的投产日期和完工日期，原材料、外购件的订货、采购和入库日期。生成车间定单和采购请购单，分别由车间作业系统和采购系统处理。保证生产过程中既不出现短缺，又不积压库存。"和佳ERP"中生产系统根据企业的特点，将物料需求计划设计成正排产、倒排产两种方式。
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温馨提示：
如果您在生产管理系统选购、实施、维护等方面遇到疑难问题，欢迎联系乾元坤和生产管理系统软件开发技术工程师，他们会给您详细的解答， 。