中烟集团作为国内烟草大亨，在质量管理上可谓一流，但是仍不免出现一些不可控因素导致的产品质量问题，为了追溯产品质量管理短板问题，中烟遵义厂采用生产数据精细管控的方法，下面请随乾元坤和小编一起了解此间详情，希望能够从中获得启示或帮助。
中烟厂车间管理
中烟遵义厂生产数据精细管控作用的延伸
据报道，日前贵州中烟工业有限责任公司遵义卷烟厂召开全面质量管理委员会会议，要求各职能部门大力提升生产数据的统计分析能力，充分运用精益管理理念将数据运用的效果最大化，通过数据追溯查摆产品质量管理的短板问题。
会议期间，该厂工艺质量管理科、生产管理科、设备信息科以及公司驻厂质监站等部门，分别就近段时期的过程质量工艺、设备例保、备品备件、各批次间产品质量监测等数据统计、分析情况进行了通报。
烟草产品质量监控
会议强调，“生产数据”作为衡量基础管理水平高低的重要标尺之一，是摸清生产管理短板的最直观体现。该厂各相关职能部门要通过提升数据追溯能力，查摆影响和制约产品质量管理的症结所在;要将数据报送工作与目标绩效管理有效挂钩，严格数据统计管理，确保数据统计的科学性、规范性和严谨性;要在落实上级工艺质量要求的过程中，加强对目前工艺质量参数现实匹配性的深入研究，通过在执行中分析，在分析中提升，切实实现对产品质量的精准控制。
生产数据的精细管控必然会采用信息化管理渠道，那么生产管理系统则是专门针对企业生产环节进行集成化管理的配套软件。如乾元坤和科技生产管理系统在烟草行业的应用据足以证明，烟草生产加工环节中各个数据的精准管控不仅能够对采购、生产、加工、库存、物流以及销售等环节进行统一管理，还可以对产品质量进行实时把控，从而提供烟草厂的产品质量，降低生产和管理成本。
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