钢铁生产管理系统需求

钢铁生产管理信息化建设过程中，最首要的就是要明确钢铁生产管理系统需求，这是成功在钢铁企业中建设生产管理系统中基础，下面笔者就根据乾元坤和总结的钢铁行业信息化建设项目的经验，分析普遍性的钢铁生产管理系统需求，为钢铁企业提供借鉴。

明确钢铁生产管理系统需求，应当从钢铁行业关键特性和钢铁行业信息化现状进行详细地实地调研，从钢铁行业的实际出发确认钢铁生产管理系统建设需求。

钢铁行业信息化现状

钢铁行业早期的信息化中，很多钢铁企业实施了依一系列自动化系统，自成体系、相互独立，形成了信息孤岛，导致生产数据不能充分实现共享，管理人员不能及时了解生产现场的状况，使管理层在决策上受到一定的限制，管理与生产过程不能融会贯通，导致生产效率得不到提升。

钢铁行业关键特性

钢铁行业属于典型的流程型制造业，因此钢铁生产管理系统设计与开发及应用功能中，要符合流程性制造业的信息化需求，其中钢铁生产管理系统需求满足中最应当注重的有以下几方面：

1.钢铁行业产品品质比较固定，结构比较简单，物料数量和层次较少，生产中，产品设计变更较少。但由于成材率、合格率不定以及质量改判经常发生，因此需要在钢铁生产管理系统产品结构管理和生产排程、作业计划制安排上，需要有较强的适应性。

2.钢铁生产从原料采购、炼铁、炼钢、轧钢到生产出成品的整个过程中，工序复杂，生产中大多实施了一系列专业化设备和自动化控制系统，车间工作人员主要从事管理、监视和设备检修工作，因此钢铁生产管理系统需求，是要实现对已有专业化设备和自动化控制系统的集成，实现钢铁生产的监、管、控的一体化。

3.相较于其他行业，钢铁行业的生产质量管理管理难度极大，所以钢铁生产管理系统，需要对原材料、生产、成品等各个环节的质量进行全面检测与管理，生产出满足客户需要的钢材。

4.钢铁行业品质固定，批量大，生产设备投资高，而且按照产品进行布置，通常设备是专用的，比如：超高功率电炉、钢包精炼炉、连铸炉、高刚度连轧机组等炼钢轧钢设备，因此钢铁生产管理系统需要保证这些设备正常运转及高利用率，提升生产应用效率，降低设备运行成本。

经济全球化趋势不断加强，钢铁冶金行业面临着重大的风险，只有依靠现代信息技术，通过详细分析钢铁生产管理系统需求，运用信息化手段，实现数字化管控，才能从根本上提高钢铁企业的市场竞争力。

温馨提示：

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