在制造业企业当中，整个车间生产现场、整个生产过程，都与物料搬运紧密相关，比如从原材料进场检验、储存开始，到各个生产车间、生产线、工序的供料生产、加工装配，再到成品包装、出库等都离不开物料搬运，因此，物料搬运在信息化生产管理系统中，占据的地位不是一言两语就能说清楚的。本文就对生产管理系统的物料搬运管理进行详细说明。
在车间生产的整个过程中，特别是建立在合理分工与协作基础上的现代化生产中，物料搬运作业日益与基础生产作业紧密结合，带有搬运性质的加工装配作业很多，生产管理系统的物料搬运管理，可以针对不同生产单元之间的物料搬运，以及物料检验、储存、收发、加工、装配、包装、装卸等环节的物料搬运进行全面信息化管控，从产品生产全过程来看，生产管理系统的物料搬运管理的范围包括：
1.生产前的物料搬运管理
生产前的物料搬运管理，是指原材料采购入库前的检验、储存和收发中的物料搬运，生产管理系统可以对物料运送至卸货处、起卸、搬运至检验处、搬运至仓库、置放于仓库内适当的位置、自库房取出、搬运至使用地点等环节的物料信息进行管控。
2.加工过程中的物料搬运管理
生产管理系统对加工过程中的车间、工段、班组、工序之间的物料搬运进行精细的调配与管控，按照生产需要，安排物料搬运，将物流置放于使用地点的适当位置，工序加工作业中的制品取放，搬运至暂存处，置放在暂存处的适当位置，搬运至装配场所等。
3.装配过程中的物料搬运管理
主要包括装配车间内工段之间、装配线之间及工序之间的物料运输，置放于装配线的适当位置，装配作业中零部件的配置，产品运至油漆处后包装处。
4.产品交货装载的物料搬运管理
对于包装至装载上车待出厂发运为止的物料搬运，生产管理系统会按照包装作业中的物品取放的需求，安排搬运计划，置放于成品库内适当的位置，自成品库取出，装载上车等。
生产管理系统的物料搬运管理，是一项范围广、工作量大的业务管理工作，是现场管理的重要内容，用信息化的方式，可以大大提升物料搬运的及时性与准确性，提升工作效率。
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