分析了离散企业生产管理难点，我们可以知道，信息化是实现离散企业高效生产管理与高效经济效益实现的症结所在，没有生产管理系统的情况下，对于离散企业生产管理难点没有有效的解决方案，大多数情况下，只能依靠传统人工统计、计算，不仅及时性差，准确性也无法保证，那么实施离散企业生产管理系统能够为企业带来哪些效益呢？
离散企业生产管理系统效益
生产管理系统主可监控从原材料进厂到产品的入库的全部生产过程，记录生产过程产品所使用的材料、设备，产品检测的数据和结果以及产品在每个工序上生产的时间、人员等信息。这些信息的收集经过生产管理系统加以分析，就能通过系统报表实时呈现生产现场的生产进度、目标达成状况、产品品质状况，以及产的人、机、料的利用状况，这样让整个生产现场完全透明化。生产管理系统能够实现产品的可追溯管理，对企业制造过程控制和制造过程改进具有重要意义。
1.利用MES的生产计划排产，计划员能够通过图形化界面、直观地把每个部件的每道工序自动排到具体生产设备上，并且可以把计划精确到在某段时间内某个设备具体加工某道工序，达到了精益化组织生产的目的；在面对紧急订单时，计划员可以通过生产管理系统的图形化界面进行插单，并且能够及时看出插单后对整个计划的影响。
2.班组长通过生产管理系统的现场信息统计直接接收生产任务，按照生产管理系统排产指令所规定的计划加工任务、加工设备、开始加工时间、加工完成时间进行派工组织生产，避免了生产组织的随意性，有效利用了设备资源。
3、通过生产管理系统提供的各种生产看板，实现了整个生产过程的信息共享。计划调度能够随时了解生产现场每个零件的加工情况及生产异常，做到了及时的掌握生产进度和处理生产异常。
4、通过生产管理系统能够自动地统计定制的生产日报、月报、调度快报，领导、计划员、调度员可以随时查看报表情况，减少了大量的统计时间，也避免了人为错误，达到了及时、准确、客观。
离散企业生产管理系统为解决传统生产管理难题，打开了一扇窗，乾元坤和通过个性化生产管理系统开发设计，针对企业实际问题，提供全面贴合的解决方案，帮助企业实现信息化建设目标。
温馨提示：
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