随着经济一体化、全球化趋势的加强,国外的技术、资金、产品大量涌入中国,使得以面临激烈国内竞争的传统制造业,面临前所未有的国内外激烈的竞争局面,因此,制造业生产管理系统需求,进行信息化建设迫在眉睫,本文就国内制造业生产管理现状对生产管理系统需求记性详细地分析。
制造业生产管理系统需求

制造业生产管理信息化
1.规范生产现场管理秩序需求
传统制造业在生产管理上,问题重重,比如生产现场目视管理不明确;物料缺乏标识,物品寻找浪费时间;异常问题发展与解决极为滞后;生产工作缺少标准化,作业标准不完善,标准制定不合理;设备维护保养机制不健全,故障较多,故障停机次数比较频繁。迫切需要一套信息化的生产管理系统对车间工厂的现场进行全面的信息化管控,规范生产现场管理秩序,以信息化管理方式提高生产效益。
2.品质管理需求
品质保证体系,比如:部品检查、制造检查、QC检查、自主检查等检查体系不够健全;质量的过程控制能力弱,造成大量的质量成本损失;品质的目视管理、事先品质工程诊断、预防管理、事后品质对策不完善,质量数据分析不彻底,无法进行作业行为改善。需要通过生产管理系统的信息化技术,对生产流程进行优化,建立完善的质量管理体系,持续改善提升产品生产质量。
3.生产运营与生产现场管理需求
部分员工生产理念落后,没有形成以订单为中心的生产运作理念;生产统计与分析系统不完善,难以有效评估公司生产系统的状况;生产模式造成中间在制品较大,占用了较大的资金和生产空间;现场缺乏作业标准,员工作业不规范,随意性强,造成品质不良;现场无标准作业管理的目视工具,管理混乱,现场物流管理缺乏标准,造成物流混乱等一系列的生产现场问题,需要通过集成化的、信息化的生产管理系统予以规范。
4.人员能力管理需求
受中国传统文化和长期农业经济思想的影响,员工在理念上不愿意接受精细做事和规范做事的思想,由于被动思维导致的等、靠心态严重;基层管理者的素养和管理能力有待提高,管理技术需强化掌握,特别是发现问题、解决问题、独自处理能力。
针对制造业生产管理上的种种弊病,生产管理系统以精益生产管理为指导思想,以思拉动式适时适量高效生产为目标,合看板管理、均衡化生产、同步化生产、全面质量管理等管理技术手段,帮助制造业企业发现问题、解决问题,持续完善生产管理制度,提高生产效率,提升企业盈利能力。
温馨提示:
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