河间华北油田采油厂的地质生产管理系统自2009年起针对油田企业地质生产管理存的工作内容不规范、工作程序不规范、任务完成时间性不强、新人工作质量低等问题，利用标准化管理原理，创造性的建立了地质生产管理工作的时间模式，规定了什么时间干什么活；建立了地质生产管理程序模式，规范了按什么步骤和方法去完成工作；建立了地质生产管理内容模式，规范了工作的具体内容和范围。完成了《利用模式化管理方法 提高地质生产管理水平》科技创新管理项目研究，经过两年的运用，事实证明模式化管理是一套行之有效的现代化管理方法，增强了工作的自觉性，简化了培训，提高了工作质量减轻了主要技术人员的负担，提高了工作效率，工作时间、程序、内容得到规范，提高了系统效率。使地质管理更加精细，为各级领导指挥、决策提供了方便。华北油田内部和其他兄弟油田同行多次到采油三厂参观、考察，得到一致好评。
油田地质生产数据多而繁琐，为了把大家从过多的数据和人工重复性数据输入中解脱出来，油田地质生产管理系统进行了多方面的技术研究。
为了挖掘老井生产能力，地质研究所生产管理室立项研究老井挖潜技术，提出了隐蔽不正常井恢复、大沉没度油井提液及小沉没度油井增产技术。通过对老井能力挖潜技术的实施，减少了隐蔽不正常井的影响，调整工作制度和生产参数从而提高了单井生产能力，为保证采油三厂生产运行的完成做出了贡献，取得了很好的经济效益。针对功图、液面软件中存在手工输入部分较多容易出错，图形上网后变形，网上查询软件存在液面曲线、查询功能单一、查询数据分散、无综合分析功能等诸多问题和不足，已经不能满足资料查询及生产分析需要的问题，对功图、液面软件进行升级改进，改进后实现各项数据自动获取，单项、多项、综合列表、功图自动算产、管理的多项功能，提高查询、分析速度和准确度。目前，该软件系统在全厂八个采油工区使用，网上数据实现全厂共享。原来解释1口油井需要3分钟，目前解释1口井仅需要30秒钟，目前数据上传准确率为100%。
功图、液面网上查询功能完善后，油田地质生产管理系统又对功图、液面数据在生产中的应用技术进行了研究，实现了：功图算产了解产量；核实油井工作制度、寻找隐蔽不正常井、老井潜力挖潜、判断假资料、判断油井、油藏能量等方面的功能。
为了对采油工区上报资料进行及时监督，对地质现场资料落实方法进行研究总结，及时纠正、校对采油工区上报错误资料200余井次。有效的保证了上报数据、汇报材料的准确性，为油藏开发和领导决策提供了准确依据。统一了全厂分离器标定技术、时间和使用标准，从根本使计量器具、操作规程，操作技术上保证了资料录取的标准一致性。
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