ERP沙盘

ERP沙盘是什么？

ERP沙盘，即企业资源规划沙盘，是一种通过实物沙盘和企业经营角色设计与体验方式，更直观、形象模拟并展现企业ERP系统经营管理理念和技术的实验模拟平台。下图即ERP沙盘。

ERP沙盘盘面

一般ERP沙盘盘面，是依照制造业企业职能部门划分职能中心的，主要包括营销与决策、生产、物流、财务等四个中心职能部门，用以掌控企业运营中战略决策、市场营销、采购、生产、库存、财务等一系列的关键环节。同时为了实现对企业一系列经营活动的全盘模拟，在ERP沙盘上几乎要展示企业内外部所有资源，主要包括工厂车间、设备、仓库、库存物料、资金、职员等各种内部资源；供应链上下游供应商、合作伙伴、客户以及提供服务帮助的社会服务部门等外部资源，而ERP沙盘的四个职能中心则需要实现所有资源的管理、决策、分配、利用，模拟企业经营决策与管理活动，因此，ERP沙盘就是一个企业的缩影。那么，为什么要进行ERP沙盘模拟，又如何开展ERP沙盘模拟呢？

ERP沙盘模拟

1.ERP沙盘模拟的意义

之前笔者在ERP沙盘模拟中，已经详细分析了的ERP沙盘模拟对于企业用好ERP系统的作用，并强调了它的重要性。企业想要让ERP项目成功实施，最为重要的是要让企业各级人员清楚认识ERP理念，了解实施ERP系统能够带给企业的效益，在企业中梳理ERP管理理念，同时还需要正确运营ERP系统，让企业员工、管理层、决策层接受ERP系统带来的新工作方式和相应的人员变更。要做到这些，除了通过ERP系统培训，最重要的方法就是进行ERP沙盘模拟演练，这是让企业员工货和管理人员了解、接受、运用ERP系统的最好的、最直观的办法。

2.ERP沙盘模拟演练

下面对ERP沙盘模拟演练活动进行详细介绍。

首先，要进行ERP沙盘模拟，需要一套ERP沙盘教具，ERP沙盘模拟教具主要包括：用以代表6个相互竞争模拟企业的6张ERP沙盘，模拟全套的企业经营、市场竞争环境。

ERP沙盘模拟演练现场

通过ERP沙盘上的职能中心的经营活动模拟，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则。ERP沙盘模拟演练，将企业参与培训的员工分组模拟演练，即设定6组人员，组成六个相互竞争的模拟企业；每组5-6人，分别担任企业的CEO、财务总监、销售总监、生产总监和采购总监等。各个角色在管理好自身所负责部门的同时，也要及时沟通与交流，保证相互之间的信息的通畅。每组自成公司，要亲自经营一家拥有一亿资产的销售良好、资金充裕的企业，但面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化，公司要如何保持成功及不断的成长，是每位成员面临的重大挑战。学员通过模拟企业的接单、采购、生产、销售等各个环节，在几年内将各企业的经营状况进行对比，效益优异的为获胜者。

通过在ERP沙盘上的模拟经营、对抗演练等，让企业员工在模拟实验中清楚地理解ERP系统管理理念、并通过角色扮演体验ERP体制的岗位职责设计，使企业员工通过ERP沙盘模拟，在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟ERP系统的科学管理规律，培养团队精神，同时实实在在地体验企业ERP管理过程，全面提升管理与决策能力。

ERP沙盘模拟是一个让企业从上层管理者到下层普通员工，全面理解、人事ERP管理理念、ERP系统实施必要性和意义的科学实验方法和过程，通过ERP沙盘模拟可以全面提升企业ERP系统实施与应用的热情，是企业ERP系统的应用更科学、更正确，持续为企业增值！

温馨提示：

以上就是相关ERP沙盘知识介绍和ERP沙盘模拟方法介绍，如果您想了解更详细地ERP沙盘模拟信息，或者您在ERP系统选型、实施、维护上有疑难问题，欢迎联系乾元坤和ERP系统开发技术工程师，他们会给您详细的解答。   。