ERP沙盘模拟

ERP沙盘模拟，对于ERP系统培训中关于各种ERP系统知识与ERP理念的落实有重要的实践意义，同时ERP沙盘模拟，是一种实践模拟操作训练的ERP系统培训方式。那么说到底，ERP沙盘模拟是什么呢？

ERP沙盘模拟是什么？

ERP沙盘模拟就是将企业实施ERP系统过程中涉及的一些ERP信息和概念，以及ERP系统中的组织结构和用户实现具体化、实际化、角色化扮演，模拟ERP系统的运行，从而使得企业资金流、人流、物流、信息流的运转更为清晰直观化。

于实施ERP系统的企业来说，ERP沙盘模拟对于ERP系统实施的成功至关重要。因为ERP项目需要很多因素的支持，首先，在思想认识上，要让各级人员明确、正确地认识ERP，清楚实施ER系统能够企业带来的效益，从而提高整个企业内部对ERP系统实施的热情和支持力度；其次在实际操作与应用上，需要让企业员工明确实施ERP系统后工作方式的转变，以及各个岗位人员的变更。只有在ERP系统实施和应用上实现双重成成功，才能够算是ERP系统的成功，而如何在ERP系统实施应用前提高预见性和成功保障，ERP沙盘模拟的作用不可小觑！

从ERP系统培训方式看，对企业管理层和普通员工来说，ERP沙盘模拟能够使培训者对ERP系统获得更为深刻的印象，效果远远好于课堂式培训。

如何开展ERP沙盘模拟？

展开ERP沙盘模拟，首先需要一个模拟企业，按照实体企业关键运营业务模拟ERP沙盘模拟运营的内容，如：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等，同时将培训人员按照CEO、财务总监、销售总监、生产总监和采购总监结构设定多组模拟企业，按照实际企业运营模式，运用ERP系统进行一系列的模拟活动，如分析市场、制订战略、营销策划、组织生产、财务管理等，参与人员除了完成自身任务之外，需要在ERP沙盘模拟中，运用ERP系统进行及时的信息沟通与交流，保证相互之间的信息的通畅，在ERP沙盘模拟中，各组模拟企业必会面对同行竞争、产品老化、市场单一化等问题，如何运用ERP系统，让企业保持并发展、成功，是ERP沙盘模拟的最重要目标。

ERP沙盘模拟具体目标

通过ERP沙盘模拟，认识ERP系统的战略决策思路、原则和方法；认识计划与投资计划的重要性，从而做好生产、库存管理与规划；了解在以客户为市场导向的基础上，ERP系统的战略管理与财务管理方法，了解企业资金实时动向和资金分配原则，更好的解读财务报表，快速建立“关注结果的经营思维”；同时根据ERP系统的信息采集、统计、分析，了解每一个经营决策的市场效果，培养管理层和员工的全局统筹能力，并分析实际结果与预期目标差距原因，认识企业每一个部分对于企业经营的影响；此外通过ERP沙盘模拟团队作战，培养沟通协作和团队精神。

ERP沙盘模拟的意义

通过ERP沙盘模拟演练，可以企业内部成员通过模拟企业的资金、生产、销售、成本、利润、合作等经营活动，深入研究和分析实际经营方法和状况。让员工更好地熟悉ERP系统的实际操作的同时，帮助企业更好的理解ERP、ERP系统、企业资源计划管理的理论和方法，更深刻地认识现金流控制的重要性，从ERP沙盘模拟体验中实现从ERP知识到ERP系统技能的转化。

同时，ERP沙盘模拟可以将企业成员所指导的管理、会计、营销等知识串联起来，更有体系地管理好自己的知识，使工作更进一步。根据乾元坤和多年指导经验，ERP沙盘模拟中最为重要的就是战略规划。ERP沙盘模拟中需要针对局势，从整体出发，对企业的战略管理、营销管理、财务管理、人力资源管理作出适当的战略决策，才能够使得企业高效运转起来。

此外，团队合作是ERP沙盘模拟重要因素，只有高效的合作团队，才能够获得成功！

温馨提示：

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