在长安汽车现有信息系统的基础上，建立设计科学合理、数据完整准确、数据易于管理和维护、查询统计方便快捷并具有数据挖掘功能的OTD生产管理系统。通过该项目整合销售、计划、生产、采购、物流等各个子系统已有的信息化基础，采用订单贯穿“客户→经销商→销售公司→生产厂→供应商”整条供应链，驱动所有相关业务流程，创建一条精益的、柔性的和可以承诺的业务实施流程，实现按订单定位的制造方式，缩短价值链各个环节的时间，降低成本，提高生产柔性和管理精度，满足客户多样化需求，且使供应链上车辆的状态可视化、透明化。
本项目将以长安公司OTD生产管理系统为基础，通过分模块向其他基地（河北、南京、北京、深圳、哈飞、昌河等）推广，最终建立集团化的生产管理系统平台；制定具有借鉴意义的汽车行业OTD指标信息规范和标准，推动行业信息化的发展；创新汽车行业生产制造模式，建设汽车供应链服务平台，在全国范围内开展OTD生产管理系统的应用示范工程，提升国内汽车行业的生产能力，实现规模化制造；在制造业推广按订单定位制造的模式和经验，推进制造业精益管理和生产模式创新，提高制造业的管理和生产水平，增强制造业的国际竞争力。
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