ERP系统培训对于企业ERP系统实施与应用的成功有着最为直接的影响，是一把打开企业成长之门的金钥匙，为什么这么说呢？
首先，ERP系统培训是向领导层和企业员工灌ERP管理思想的过程，只有认同ERP管理思想，才能够在认识上重视ERP系统项目的开展，为ERP系统实施的成功打下思想基础。 其次，ERP系统培训是一个学习ERP系统实际应用操作技能的过程，只有是每一位ERP系统用户真正掌握ERP系统操作与应用方法，才能够在ERP系统实施完成之后，充分发挥ERP系统在企业管理中的价值，实现有价值的应用与投资回馈，这才代表者ERP系统实施的采购。
此外，ERP系统培训，还是一个ERP系统实施团队与企业各级员工深入沟通的方式，即ERP系统培训为ERP团队提供深入了解员工工作现状，以制定适合ERP解决方案的机会，同时ERP系统培训也能够让企业内各级员工更好的了解ERP系统实施的过程与重点以及及时解决疑惑的过程。
所以说，ERP系统培训是ERP系统实施过程中的重要环节，它不仅仅是一个安装与调试的过程，同时还是然企业内员工了解、熟悉、掌握ERP系统理念与应用的过程，如果缺少ERP系统培训那么，ERP系统实施就很难取得真正的成功。
既然ERP系统培训如此重要，那么企业只能对ERP系统培训，应该做些什么呢？也就是说，ERP系统培训如何开展，企业应当注重哪些问题呢？
1.企业领导者应当对ERP系统培训给予高度重视，这是ERP系统培训，甚至是ERP系统实施成败与否的重要因素。领导层对ERP系统培训的重视能够全面调动整个企业对于ERP系统实施的重视与配合，提高成功率。
2.明确ERP系统培训需求，也就是说ERP系统培训前，企业应该进行培训需求调查分析，制定适合岗位、智能部门的不同应用的ERP系统培训规划。ERP实施培训管理当中，要建设自己的核心能力体系。首先要对员工的能力进行了解、分析，看其能力是否符合EPR实施的要求。在ERP系统培训需求分析的基础上，可以从组织系统、课程、讲师等三个方面，制定具体的ERP系统培训规划，基本标准是要根据企业特点、有针对性的符合企业战略和业务发展需要。
3.建立ERP系统培训体系。想要保证ERP系统培训的长期有效性，企业应当建立适合自身的培训体系，ERP系统培训体系一般包括三个部分：ERP系统培训内容体系、ERP系统培训方法体系、ERP系统培训制度体系，以此实现系统化、制度化、专业化的高效的培训目的。
4.采用适当的ERP系统培训方法，这有助于提高培训的效率和效果，通常最常用的ERP系统培训方法主要有以下几种，比如ERP系统讲课、操作演示、ERP问题讨论、业务辅导、实践与考核等。
5.注重ERP系统培训效果。培训作为实施ERP的重要前提，必须保证培训的效果。企业要对整个培训过程进行合理地评估审核，对ERP培训计划加强追踪评估。培训要注意考核学习人员的接受程度，启发员工结合岗位工作深入思考。员工应能够分析业务流程是否合理以及如何改进，理解本岗位业务同上下游的关系，掌握信息集成的原理对接受和处理的信息数据的作用和要求，对如何加快反应速度等提出建议。评估要从员工的反应、员工的学习成效、员工的行为有没有明显的变化、组织的绩效有没有提高等方面来进行。通过对当前的培训评价，总结出其中的经验与教训，制定下一步改善后的培训计划、培训内容、培训方式和方法。
综上所述，ERP系统培训是一个系统性的工程，对企业ERP系统的成果实施与顺畅应用都至关重要。所以企业的ERP系统培训必须建立一套完善的ERP系统培训体系，设计好ERP系统培训内容，采用适当的培训方法，为企业听过信息化建设全面提升企业竞争力、创造更大的经济效益提供有效的支撑。