上一章中我们分析了制造业企业应当如何选择ERP系统，其中提到制造业企业ERP选型要重点考虑企业的个性化管理需求，这也是所有需要实施ERP系统的企业首先应当考虑的问题，那么企业实施ERP系统为什么对自身企业进行ERP系统需求分析呢，ERP系统需求分析有需要注意哪些问题呢？下面你为您进行简要分析。
ERP系统需求分析重要性
正确的ERP系统需求分析，是企业成功实施ERP系统的基础，只有需求对口，才能够早ERP系统的选型中，把握住企业需求的准绳，选择一款最适合企业的ERP系统，提高企业ERP系统实施的成功率，同时，也只有在ERP系统需求分析中找准企业的需求，才能够在ERP系统的实施过程中对症下药，找准目标，是ERP系统实施顺畅、有序推进，避免应为需求不明确造成的项目延误、实施不到位或者失败等方面造成的损失，所以说ERP系统需求分析十分重要。
而且，经过众多ERP系统实施案例的失败经验教训，我们可以知道需求盲目所带来的后果都是十分严重的，比如，要实现ERP系统的库存管理信息化，但实施中却不知道要实现对仓库哪些方面、数据的管控，就盲目地选择具备所有库存功能的ERP系统，结果实际管控中不需要这么多的功能，那么势必照成ERP系统功能闲置，资金浪费，又或者ERP系统中仓库管理模块，不能覆盖企业仓库所需要功能，那么就需要在简单的问题上投入二次开发成本，同样造成资金浪费，甚至有的没有对行业细分进行具体的ERP系统需求分析，只选择了满足普遍性的行业需求的ERP系统，那么这样的ERP系统势必不能够满足企业自身的个性化需求，使企业的成本投入更大，也增加了企业ERP系统实施的风险。那么企业ERP系统需求分析要注意哪些问题，才恩能够更有效的规避ERP实施的风险呢？
ERP系统需求分析重点
1.企业首先要进行业务流程分析，设计出理想的业务流程，这样使得ERP系统后续管控能够有据可循，能够帮助企业将一系列管理活动纳入规范的流程当中，不仅使各种业务管理更为顺畅；更能实现企业管理的规范性和标准化。
2.要明确企业需要实现信息化管理的业务范围，准备好ERP系统所需的数据，以及确定好所需要的ERP系统功能，有利于ERP系统能更好地进行数据分类和分析和业务管理，帮助企业做出更好的决策，实现企业决策的信息化和科学化。
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