类别：ERP系统访问量：4865编辑：zhangyanqing日期：2024-11-01 20:58:00
ERP选型
选择一款优质的ERP系统，对于企业ERP系统实施项目的成功至关重要，那么，企业的ERP选型应当关注哪些方面呢？
有的人说ERP选型中，参照同行业企业经验教训也是主要标准，当然笔者并不反对，一定程度上，可以作为选型的参照，但并不提倡，因为，做好了企业需求调研，企业ERP系统需求便可以为企业提供充分的指导。过多的参照，只会让企业找不到重点。
第二，ERP系统需求调研之后，ERP选型应当关注的主要问题有以下几点：
1、ERP选型中要坚持功能与软件技术并重原则。虽然现在市场上技术强大、功能完善ERP系统不多，但ERP选型要注意两这个的平衡，技术先进、稳定、强大的ERP系统才能够拥有与企业共同发展的强大生命力；在系统功能上，最重要的是适用于企业的实际需求，并不是功能越多越好，过多会造成浪费，不足，则更加不能满足企业管理需求，所以ERP选型要主要实用性与适用性。
2、ERP选型，不仅仅要考虑企业当前的需求，同时也要将企业未来一定时间内的需求考虑进去，也就是说，在未来的一定时间期限内，对于企业的需求，ERP系统可以无需通过系统更新、升级，就能满足企业扩张、功能、以及技术复杂化的需求。
3、信息集成性是ERP选型的重要原则之一。应为在信息科技不断进步的现在，信息化建设将不断在企业内的各个方面扩展、深入，信息集成式必然的需求，作为综合性的企业管理系统，ERP选型应当充分考虑系统的集成性，不仅保证系统内部的高度信息集成，实现数据的统一管理，同时，保证ERP与企业企业业务、信息管理系统之间的集成性，为企业将来综合性的信息集成需求做充分的准备。
4、易用性优秀、成熟的ERP系统软件的考量标准之一，企业ERP选型中，应当注重系统界面的清晰简明性、操作的简便性和系统的易于理解和接受性，保证在的应用过程便捷易用性。
5、ERP选型也是对ERP供应商的选择，处理选择ERP软件产品，再决定之前，要详细了解供应商的相关服务项目，比如：培训、维护、二次开发、升级等，以保证企业ERP上线之后的利益与支持。
ERP选型是否正确最终的衡量标准就在于，企业ERP项目是否成功，当然，成功是各种因素综合作用的结果，但如果ERP选型失误则一定会导致ERP系统实施的失败，所以企业应该慎重对待ERP选型！
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