安全生产调度管理制度
安全生产调度管理制度是什么？安全生产调度管理制度是对生产过程中的调度进行管理所制定的制度，企业为了安全生产多数会制定改制度，因为这对企业的发展是非常重要的，本文就是对此的介绍。
安全生产调度管理制度内容
第一条 为了加强企业的安全调度工作，保证企业生产活动能够有效、顺利的进行，最大限度发挥生产力，提升经济效益，特制定本制度。
第二条 安全生产调度工作是以生产计划为根据，在生产过程中有组织的进行生产活动，保证计划安全顺利完成。
第三条 生产调度负责人要了解企业生产所有流程和岗位职责，对生产活动进行安排，达到最高效率的工作。
第四条 生产调度工作必须妥善处理产量与质量、效益，生产与安全等关系。
第五条 工厂的调度指挥系统包括以厂长为首以调度室（生产科）为中心、由各车间、科室领导和技术人员参加的调度管理网。
第六条 安全调度室的任务是对全厂生产进行组织，包括组织物料、生产计划、保证生产平衡有序的进行。
第七条 生产调度工作要坚持统一，在厂长领导下对所有活动集中指挥。
第八条 各生产单位及有关部门，每天早会必须按时和如实向调度室汇报本部门当天的工作情况和存在问题，并认真贯彻、落实调度会议和调度室发出的各项调度指令，不得迟误。
第九条 生产过程中如果出现技术或者质量问题，要由负责人进行汇报，调度室对此进行记录，掌握情况，并且协调解决。
第十条 机、泵、仪、表等动、静设备出现问题不能正常运行，严重威胁生产时，当班负责人直接与设备科联系进行维护和维修，并及时向公司调度室汇报，调度室应深入现场，组织协调有关单位进行抢修。
第十一条 各辅助生产单位有计划的开工、停工的措施、方案与实施办法，必须提交生产科审批后，由生产科编制相关各方协同作业的统筹方案，下发相关单位，进行具体实施及完工后的质量验收。
第十二条 每天当班调度员应协助好厂值班领导安排的各项生产任务，并做好监督、检查、考核岗位责任制、交接班制、巡回检查制、劳动纪律等各项制度的执行情况及负责按计划安排组织指挥的开、停工及开车前的准备,停车后的处理工作。
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