建材生产质量管理与控制
建材生产质量管理与控制是什么？建材即建筑材料，是土木工程施工的物质条件，没有材料，工程就是纸上谈兵。材料如果不符合要求，那么工程质量必然也会不符合要求，因此一定要加强材料质量控制，确保建材生产质量管理与控制。
建材生产质量管理与控制的重要性
工程建设中，影响质量的因素主要有人为、建材、机械、方法和环境等方面。选择过硬的建材品质，是保证工程质量、降低工程造价的重要环节。另外，由于建材种类繁多，性能各不相同，在建筑结构中功能各异，用量巨大。在建材生产企业当中由于水平不一，价格相差悬殊，因此建材的优劣直接影响到建筑的安全。最后，由于监理过程中控制方法手段不当，部分原材料质量问题时有发生，引起工程返工和质量纠纷，造成不必要的经济损失。因此控制建材生产质量工作十分重要。
建立健全建材生产质量管理与控制体系
1建立监理组质量责任制。明确工程师的职责和工作内容，保障工程师对建材的质量要求和为了保障质量而采取的措施。熟悉监理程序，把建材质量控制作为关键内容，制定详细实施细则，使建材监理工作完善。
2审查施工单位的质量管理体系。施工单位要建立质量管理制度，明确项目经理、质检员、施工员、资料员等的责任，使施工企业管理到位，加强对建材的检测把关，确保建材质量符合工程图纸要求，防止不合格产品进入施工现场。
3明确建材质量管理与控制的依据和要求。土木工程建材不仅要求必须符合产品标准，更重要的是要遵照有关设计、施工和应用的规范进行选择和使用。由于现在的规范通常是对以往工程实践的选择和借鉴，在从事监理活动时，监理人员要对技术标准有足够的了解，对合同条款、设计文件、产品质量证明、产品说明书、质量检测报告、质检部门检测报告、实验室复检报告等进行了解和管理，确保所用建材的质量。
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