在短租平台中，C2C模式也不能叫做实实在在的C2C，也是弱弱的掺和了B2C模式的。添加少量B2C：各大短租平台的房东和房客并非直接B2C模式，有短租品牌和商家房东的中间沟通链接。
浅析C2C短租平台的发展
各大短租平台在地方城市组建线下先锋队，收录各地的普通民居和特色房源，继续做房东的左臂右膀，辅助房东规划房源，包括装修设计、软装硬装以及价格制定，培训服务明细，除此之外，短租平台要在各房东植入品牌宣传，首先包括硬件包装，如融入房源风格的企业LOGO墙、水杯、床单、礼品、纪念册、明信片、挂历等，其次包括软服务，短租平台给入驻本平台的房东商家讲解短租品牌理念和租住规则等，对房东进行“洗脑”，以将品牌理念传达给房客，前期培育品牌使用者的投入成本比较大，但通过口碑传播品牌知名度会迅速蔓延。
短租平台是以C2C式淘宝经营为重点，房东直接对接用户的经营模式，相对于B2C减少了经营人力物力成本，但也相应增加了市场教育成本。C2C模式的短租平台主要包括房源产品推广，房源及环境详情描述，设施服务线下体验和消费者体验反馈，这对买卖双方都有较高的要求——买卖双方供需高度匹配，从几人居住价格是否匹配到房源设备是否齐全，从房源周围交通地理环境到房东本人的态度，都是房东直接和房客在沟通。不同于淘宝商家的房东一般只将房源出租作为副业，因此和房客沟通回复的及时性需要提高，同时房源价格是随着季节性而不断变化，对房东更改房源状态的频次也有一定的需求。
一方面，C2C模式是客户对接客户，发展模式容易探索，一旦试水成功，成功模式容易多方复制，而B2C重资产纵然试点成功，但是多个城市迅速复制缺乏庞大的资金、管理后盾的支持，这和互联网快准狠的招式是相悖的。另一方面，互联网年代受众是逐步开放的消费群体，吃喝玩乐他们玩的不再只是实用性，更多的是新鲜、好奇、好玩等，而C2C正好可满足，因为人的潜力是无穷的，让两个“未知”的人去交易会产生何种人性体验无人得知，未知也是价值所在。B2C模式重资产，保证了产品服务的统一性，但也抹杀了个性化，真正能引起社会变革的是B2C和B2B在未来十年后引起的资产重组，但十年后的互联网市场又是何种模样，无人知晓，把握好现在的C2C才是王道。
但不可否认的是B2C/C2C模式在中国都是缺乏信任大环境，国际分享房屋巨头Airbnb是以“沙发客”的旅行方式流行起来的，“沙发客”被看做一种融于当地的旅行体验，而在中国除了旅游氛围较为开放的一线城市，“沙发客”缺乏信任的根基，房东会担心人身安全问题和房屋盗窃问题，因而不愿意将房间分享给房客。但中国的房屋共享经济正处在一个逐步探索的时期，小猪的一手房源控制在80%以内，木鸟短租的《木鸟房东房客计划》对房东房客的权利和义务作了明确的规定，蚂蚁短租的《100%有房计划》保证方可有房客住，都在为建立信用机制努力。
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