互联网巨头们进军在线教育是因为看到了它的巨大市场。但是大家都来做平台，尤其是C2C平台，实际困难很大。学习是一个不可逆的过程，效果是惟一导向，没有真正好的内容做依托，平台很难走远。
说起金山词霸，它曾经还救过金山的命。大概是在2003年左右，当时WPS的收入还不是那么理想，那时候没有政府采购，国内的版权意识也不强烈，联网游戏还没有那么普及，主要是靠词霸来养活公司。记得当时金山词霸曾做过红色正版风暴，三个月卖了100多万套。当然，现在集团里最赚钱的还是游戏和安全这两大块。
最大的优势应该在于品牌方面。比方说，传统的创业者做这件事，他需要花费大量的时间和精力让用户认可你，知道你是干什么的，营销成本是非常大的，毕竟百度的关键词那么贵。但是我们不一样，一提到金山词霸，别人就知道你是做什么的，而且我们在寻找战略伙伴的时候，不用去解释半天。可以说，品牌的背书力量为我们解决了不少事儿。
另外，金山的现金流很多，流量很大，这使得我们不用为资金和用户发愁，可以专心去做产品。
巨头们进军在线教育，都看到了教育是一个很大的市场，但挤进来之后又会发现它其实是一个很大的坑。为什么是个大坑呢?因为目前还没有一家机构能提供真正的优质服务来满足用户需求，线上多是线下的一种补充。而且，这些巨头都来做平台，特别是C2C平台，我觉得这是一件非常不靠谱的事情。比方说，你在携程上订了一张机票，你还是得坐飞机从北京飞到上海;你在大众点评上订了一个餐，你还是得到餐馆去消费。但是教育呢?你可以通过互联网交易，但最终还是要回归到人与人之间的交流。作为平台本身，它能为用户提供什么呢?它不能为学习的效果负责，那么它的价值体现在哪儿?
在线教育的本质还是要回归教育上来，互联网只是一种媒介和工具。学习是一个不可逆的过程，不是像其他商品那样会有多重评判标准，效果是惟一导向，用户在你这里花费金钱事小，而时间成本是无法挽回的，没有真正好的内容做依托，平台很难走远。
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