前文介绍了洛阳电务段加紧高铁设备检修工作，本文讲述江苏宿迁烟草局降低设备采购管理成本。设备管理指的是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。
江苏省宿迁市烟草专卖局（公司）近日从细节入手强化管理，进一步降低设备器材采购、维保成本。
加强采购管理。在落实相关采购管理制度的基础上，宿迁市局（公司）根据采购成本等要素合理确定采购方式，对单价较高的备品备件坚持源头采购，对单价较低的易损易耗件以本地采购为主，保障作业活动正常进行。
推进自主维修。加强技能人才培养，成立问题解决小组，鼓励员工自主攻克难题。夹包气缸问题解决小组成功解决了夹包气缸每次维修均需从厂家采购的问题，单次维修成本节约2300元；包装机问题解决小组用自主加工的钢板替代原厂采购的铝板，使包装机多沟带连接板单次维修成本降低近400元，包装机故障率大大降低。
加强设备科学保养。宿迁市局（公司）设备保养实行“821”制，80%的维保项目由一线员工自主开展，20%的维保项目由专业人员和一线员工共同进行，10%专业性强的维保项目由专业人员进行。这样不仅有利于专业人员集中精力解决专业问题，也锻炼了人才队伍，推进了设备维保层次化、科学化。
乾元坤和设备管理系统能实现集设备基准信息库、设备日常保养、异常处理、检修维护、维修费用控制、备件跟踪消耗以及固定资产管理于一体的管理系统，帮助解决设备老化以及人为原因造成的一些不必要的损失等问题。
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