前文介绍了广东茂名石化严抓设备管理，本文讲述湘株洲硬质合金集团降低设备故障率加强设备管理。设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。
据中国有色网11月12日报道，近日，株洲硬质合金集团有限公司钻头合金厂采取积极措施，加强设备管理，降低设备故障 率，确保生产有序运行。
该厂要求操作员工改变传统观念，树立员工的主人翁意识，坚持“设备为我使用，我为设备负责任”，促使每一位员工熟悉设备结构，严格遵守设备操作维护规程，加强设备的巡视和检查。该厂组织检查设备防雨、防雷、防高温设施，做到未雨绸缪，确保异常天气的安全生产。
该厂的特种设备不仅数量多种类也多，其中包括压力容器、压力管道、起重设备、烧结炉电缆等。对此，该厂建立了严格的特种设备管理台账、特种设备安全操作规程。重要、安全系数较低、安全隐患较多的特种设备的维护和定期保养，由具备专业资质的厂家进行检验、验收。严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针，对设备隐患的检查和处理工作实行制度化，让设备始终处于受控状态，确保其安全、稳定，从而为安全生产提供可靠保障。
在企业信息化管理体系建设中，设备作为企业资产的重要组成部分，设备管理高效化尤为重要，因此，设备管理系统在工业企业中被看作管理的重中之重，尤其是生产制造企业对设备的依赖程度越来越高，生产设备呈现出机械化、自动化、大型化、高速化和复杂化的趋势，设备管理的规范化、高效化成为制造企业生产效益提升的重要途径。
乾元坤和设备管理系统采用先进的计算机技术、网络通信技术以及相应的通信设备、办公设备，实现设备信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，集设备基准信息库、设备日常保养、异常处理、检修维护、维修费用控制、备件跟踪消耗以及固定资产管理于一体，提升设备管理的整体效能，优化设备应用的战略决策，提高企业经济效益。
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