昨天介绍了设备管理之设备诊断技术分类，本文讲述广东茂名石化严抓设备管理。设备管理指的是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。设备运动过程从物资、资本两个基本面来看，可分为两种基本运动形态，即设备的物资运动形态和资本运动形态。
据媒体11月11日报道，近年来，广东茂名石化炼油分部联合二车间全面强化“三基”工作，先后10次被评为公司模范车间，3次被为集团公司“三基”工作先进车间。2015年，车间党支部被评为公司标杆党支部。渣油加氢装置综合能耗从30千克标油/吨降至10.55千克标油/吨，仅为设计值的35%，先后9次获得中国石化同类装置达标竞赛第一名。
茂名石化设备管理
据悉，该车间创新实施设备劣质化管理，即在细化盯盘及巡检内容的基础上，建立设备运行参数分析数据库，并利用现有的信息管理系统及软件功能对装置的运行状态进行监控和预判，将被动维修、“救火队员”式管理变为主动维修、“保健医生”式管理，成功地预报了渣油加氢塔底泵、制氢中压锅炉给水泵等重要设备故障。
他们实行了领导包机制，车间主任和书记分别承包了渣油加氢装置新氢机和循环机两台大型关键机组。班组职工经常看见主任、书记利用中午的时间对机组进行维护、清扫，职工也以这两台机组为标准，在自己的责任田里工作起来也十分认真。
设备管理系统是对大中型工业企业内部的应用设备进行信息化管理的软件系统，用于管理办公环境或车间工作室的各种设备，如机器、装置、工具、仪表等一系列的生产工艺设备、动力设备、传导设备、办公设备等。设备管理系统对企业固定资产进行登记、维护和管理，并对设备的应用、维修、保养进行统一信息化调配和规划，建立高效的设备信息管理平台，提高设备管理能力、设备的利用率和企业工作效率。
乾元坤和设备管理系统开发注重实现设备管理的智能化，通过信息化的方式及时更新设备档案信息、设备备件检修、备品使用、设备运行状态等，并根据企业设备管理标准指标、参数，实现高效的设备维护、维修、保养、采购、应用等方案的制定，及对设备全生命周期的信息化高效管理，保证设备全程处于最佳状态。
此外，乾元坤和设备管理系统能够将设备管理责任到岗，任务到人，减少大量重复无用的工作，提升设备综合效率，优化企业的设备资源配置，保证设备能够随时投入生产或使用，提高生产经营的效率。
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