前文介绍了设备管理之备件ABC分类管理法，本文讲述贵州供电局加强自查提高设备管理水平。设备管理指的是是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。
据中电新闻网报道，11月4日，贵州贵阳供电局局对全局职能部门、生产车间、分县局设备规范化管理拉网式自查结束，查出67项待整改问题，并制定整改倒排表，为“四钻”复牌打好基础。
供电设备管理
据了解，贵阳供电局生产设备管理部对全局相关职能部门、生产车间、分县局的设备基础管理、设备运维管理、设备检修管理、设备技术监督管理、设备指标管理5个一级考评项目、22个二级考评项目、40个三级考评项目、115个四级考评项目进行自查，涵盖了设备管理过程中各方面。此次自查发现了对标准制度的管理不规范，要求定期开展的设备运行分析资料不完善，设备动态风险评估不及时等问题67项。
生产设备管理部仔细研究、分类筛选，将需整改设备问题制定整改倒排计划表，落实责任部门、责任人和计划完成时间，按照倒排计划表的时间逐步整改，在2016年完成所有设备规范化管理未达标项目的整改工作，切实提高设备规范化管理水平。
设备管理系统构建的智能网络平台将会日趋成熟，可以对采集的设备管理数据进行详细、准确的分析、处理、评估，以此支撑系统设计、管理和决策，减少成本，保证设备管理质量，提高生产效率，获得最佳受益，这将成为设备管理系统的重点发展方向。
乾元坤和设备管理系统开发注重实现设备管理的智能化，通过信息化的方式及时更新设备档案信息、设备备件检修、备品使用、设备运行状态等，并根据企业设备管理标准指标、参数，实现高效的设备维护、维修、保养、采购、应用等方案的制定，及对设备全生命周期的信息化高效管理，保证设备全程处于最佳状态。
此外，乾元坤和设备管理系统能够将设备管理责任到岗，任务到人，减少大量重复无用的工作，提升设备综合效率，优化企业的设备资源配置，保证设备能够随时投入生产或使用，提高生产经营的效率。
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