在传统的企业管理中,财务管理与生产管理之间是单项的关系,以生产管理驱动财务管理是企业管理的常态,而且缺乏即时性、准确性、完整性。而现代化、信息化的企业管理中,ERP系统将财务管理与生产管理有机结合起来,通过ERP系统的计划与控制,将财务与生产实行统一起来,实行集成管理成为未来企业发展的必然需要。那么,ERP系统如何实现财务与生产的集成管理的呢?
ERP系统将财务与生产集成在一个信息系统中,当生产正常顺畅运转时,ERP系统就会将底层生产控制系统传递上来的生产信息与和生产中的物料、资源、人员等的财务成本信息自动集成起来,驱动了财务管理、财务核算的运行,这样ERP系统实现了实现财务与生产的集成管理;同时信息化、自动化、自能化的信息采集、监控方式,保证财务与生产数据的即时性、准确性。当然这还是单向的以生产管理驱动财务管理的方式。
要实现财务管理驱动生产管理是很困难的。但由于信息化的推进,ERP系统将财务与生产集成在同一个环境中,以相同的步调与基础来实现不同业务的协同与协调,从而使得ERP系统可以根据将集成起来的生产经营信息,从中总结出一套财务管理工作的指导,根据生产中资源利用率、采购成本、生产效率等,实现合理的财务计划与控制,提高财务管理的工作效率。
这样ERP系统就实现财务与生产的集成管理,同时加强了整个企业的信息管理,提升不同部门、业务之间的合作协同意识,从而实现企业整体上的协同运营与管理。
如果您想了解更多ERP系统信息,请点击 ERP系统解决方案