前文进行了展馆设备管理现状分析，本文进行展馆设备管理现存问题分析。设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。
当前展馆设备管理存在如下问题：
1、设备信息管理滞后和设备庞大复杂、技术前卫的矛盾。如展馆面积趋大，设备趋于复杂化、专业化和系统化，但当前国内展馆对设备的信息管理相对滞后，多数仍处于空白，以人工记录为主。这就导致了信息保存、信息共享、信息利用存在极大问题，信息共享性差，没有信息共享平台等。
2、标准化和任意性的矛盾。设备维护管理行业形成了严格的标准，展馆设备也倾向于标准化管理，然而传统设备管理倾向于任意性、经验主义，知识管理的意识不强。
3、设备分散和管理人员集中的矛盾。由于展馆面积的庞大，须管理维护的设备具有分散的特点。而当前的设备管理模式，维护外包已经日益成熟，管理模式倾向于集中，而这必然要求管理人员必须全盘熟悉、掌握相应的设备信息。
4、管理维护成本和管理维护效果间的矛盾。对于展馆来讲，最被看中的一是设备服务质量和服务效率，二是管理维护成本。而服务质量和效率与管理维护成本存在线性关系，如何在保持管理维护成本不变甚至降低的条件下，最大化设备服务质量和服务效率，便成了矛盾关注点。
乾元坤和设备管理软件设计、开发融入了先进的设备管理与应用理念，实施设备管理系统，有助于企业建立规范的设备管理体系，实现科学的设备计划管理、设备调度，优化设备资源配置与应用，平衡企业设备计划、生产计划、资源计划，消除企业计划管理瓶颈，提高设备等资源利用率，降低资源消耗，提高生产经营效益。
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