前文进行了信息在机械设备点检技能中的作用阐述，本文讲述山西漳电同华发电公司科技创新实施设备管理。设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。
据媒体10月13日报道，山西漳电同华发电公司设备管理部结合“五小”、“QC小组”活动，大力开展科技创新，争当创新先锋。通过创新成果研发应用，实实在在减轻了职工劳动负担，大大降低了运维成本，提升了同业对标和科技管理水平。
据悉，山西漳电同华发电公司设备管理部对机组CCS控制回路进行改造，解决了机组负荷响应慢的问题，每年为公司创收达1500多万元；对发电机碳刷自行研发改造，解决了人工配制角度不准的问题，提高了机组可靠性，有效避免“非停”事件的发生；制作了员工餐费软件系统和图书借阅软件，每年为公司创收70万元。
该公司积极组织进行“五小”活动，消除重大隐患；凝结水泵电机加注油脂管改造，增加了工作人员与电机旋转对轮之间的安全距离；磨煤机排石子煤装置改造，实现了排放自动化和零污染排放等等，其中多项改造成果获得同煤集团、漳泽电力“五小”活动优秀成果奖。
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