从生产特征看，油井安全性生产从属于化工生产危险源管理领域，其天然的危险性时刻对环境、人员、设备以及生产企业的各种运营活动都存在严重危险隐患，这些预计和不可预计的危险性都是客观存在的，而且危险性程度较其他生产行业高，生产安全安全管理复杂。下面请随笔者一起了解油井安全性生产管理详情。
油井安全性生产管理主要内容
在实际的安全管理中，油井安全生产管理的重点在于整个管理系统、设备监控系统以及日常生产管理的落实情况。首先，油井生产是整个石油开采活动的核心环节，根据油井生产特征制定运行良好且可有效监控的安全管理系统，通过硬件系统、软件系统、人员生产管理系统、资源管理系统等方面对安全生产活动进行有效的系统管理，实现人、材、物的有效协调运行，从而达到安全生产的目标;其次，油井开采设备基本上都实行了半自动化或全自动化管理，而安全检查设备监控系统的良好运行是油井安全生产的保障，可以及时有效地控制危险苗头，将安全生产危险性及时控制在局部阶段，也可以作为设备维护的数据分析依据;最后，油井日常生产信息的收集、分析、跟踪、落实重点是及时有效地将安全事故控制在现场，对油井生产的日、周、月的生产信息收集，对信息的分析、跟踪，掌握其实时动态，对地层、井筒、地面的管理落实，实现事故的及时消除，最大程度的较少损失。
油井安全性生产管理有效途径
针对油井生产危险性，企业在安全生产管理中有效途径为改善生产环境、提高安全生产管理意识、建设健全安全性生产管理体系以及强化安全性防护措施。
1. 改善油井生产环境
石油的需求逐渐增大，油井安全性生产环境日益遭到破坏，尤其是在开采过程中对水、土壤、空气、海洋等的破坏程度越来越严重，因此改善油井生产环境，科学地进行石油开采作业，成为油井安全性生产管理的重点。
2. 提高油井安全生产管理意识
即在油井日常的生产过程中，首先，要严格按照操作要求进行科学操作，对于不达安全要求的操作工人坚决不进入作业面进行生产作业;其次，要加强员工的安全管理培训工作，加强安全生产上岗制度的执行，对未进行安全教育及操作技能不过关的生产员工坚决拒绝其上岗。从根本上消除人为因素对油井生产安全性影响;最后，坚持“以人为本”，从根本上关爱员工，尽可能的提供员工自身防护措施，提高防护意识，在安全未确认的情况下对可操作坚决不操作。
3.建立健全油井安全性生产管理体系
众所周知，一套完善、可执行的安全生产管理体系对任何生产型企业都至关重要，石油开采企业更是如此，建立健全油井安全性生产管理系统对安全管理工作的开展与执行意义重大，石油企业要将安全责任明确到位，不仅要抓住安全管理总负责的责任大头，同时也要抓住在具体操作过程中每个班组成员的责任小头，一定要责任到人，维护到位，踏踏实实做好安全工作，巨无靡细地执行体系，做到安全管理精细化。
4.强化油井安全性防护措施
油井开采生产过程中，必须针对特点采用相应安全防护措施，要开展如防火、防爆、防电、防中毒、防机械伤害等防护措施，科学的开展防护措施的落实工作，不要盲目相信经验，从主观上消除对安全影响。简言之，一定要重视安全性防护措施落实工作。
此外，石油开采企业还需要认真管理现场生产情况，首先对油井投产前的工具、设备的安全检查工作，对工具的配备标准是否齐全，要进行严格核对，对投产前的安全设施、设备进行一次严格核查，生产场地要达到规格化标准;其次，其次在生产过程中对井口装置、井门设备、抽油机、柏油机等设备操作的管理，要做到工作细致入微，要坚决执行操作规程，对于发现的问题要及时提出、会诊、解决问题;最后，要根据油井类型的不同加强不同类型现场的安全生产管理工作，时刻做到心中有数、制度执行到位、问题解决及时，这样才能杜绝因现场管理不善而到位安全事故。
综上所述，油井安全性生产管理工作并非一蹴而就即可管理到位，需要企业在坚持“以人为本”、“杜绝以经济利益为中心”的基础上，切实加强和改进安全生产管理各项工作，提高安全管理意识，最大程度上的消除安全隐患，实现油井安全性生产管理。
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