前文讲述了江西赣州市烟草公司提升设备管理水平，本文介绍中铝物流集团全面提升设备基础管理。设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学型管理。
据中国铝业网报道，近日，中铝物流集团中部国际陆港有限公司举办了设备管理工作专题知识培训。该公司基础管理推进办公室设备技术人员从开展设备检查辨识及如何对改善点进行汇总分析评审等六个方面进行了讲解，参训人员还深入基层对各段申报创建的“红旗设备”进行了观摩评比。
据了解，今年以来，中部陆港公司围绕“双提、双降”目标，以夯实设备基础管理，全面提升设备基础为中心，深入实施全员、全过程、全方位的设备基础管理活动，开展了以夯实设备卫生、设备点巡检、设备润滑、设备无泄漏、设备定置、设备效率、现场管理、消除浪费点为重点的“八项基础工作”，成立了基础管理专业小组，坚持做到每月下发一次工作计划、每周开展一次专题培训、每天组织一次综合督查，确保现场和设备达到“一零、二净、三清、四无、五不漏”的标准。目前，中部陆港公司主要设备的完好率、设备检修计划实现率、设备缺陷整改率均达到了100%，为物流产业发展提供了安全可靠的设备保障。
乾元坤和设备管理软件实现设备集中管理，同时乾元坤和在设备管理软件中引入了标准的设备维修保养技术，帮助企业提升设备的维修保养计划管理能力，减少人为造成的设备故障，降低设备维修成本，提升设备质量，保证设备运行顺畅高效，从而也保证生产效率的提升。
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